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看到三茅的征文题目，HR和老板的故事，我向各位讲述我正在和老板发生的故事......
老板，原部门经理晋升而来，目前处于考察期，事情发生在他刚晋升的第一个月，有个工程部同事日常工作中，发生了一点小生产事故，手指甲里嵌入钢渣，医院手术取出，前后休息一周，就如此而已。但因为老板和HR的故事，事情开始向不一样的方向发展。
公司文化，安全事故无论大小，都需要向总部报告，第一负责人责任制，但绝不会因为安全事故，对员工有实质的影响。在这样的大前提下，在老板刚升上来的第一个月，我们分公司发生了一起安全事故。HR例行去医院慰问之后，准备报告对上汇报，对外工伤申报。这时，老板说话了，只是小手术而已，没有造成员工伤筋动骨，不用向总部报了。HR向他解释，如不报工伤的风险和问题，他回复，他打电话咨询过，这不算工伤，没事的。HR无语，在工伤备案30日的期限内，不断多次的沟通和交流，期许老板可以同意我的提议，先和总部报备，走工伤申报流程，等政府部门的回复。如认定，则公司没有风险，总部也知道，不存在瞒报。如不认定，则员工也坦然，总部更不会追究。
或是因为刚上台的紧张，或是因为自己的自信，或是因为自己的经验，老板已然很不爽。临近30日期限，HR心中已清晰，工伤肯定是要申报，没有原因和理由不报，申报就需要总部盖章，如他自己不主动汇报，从HR口中说出，那就是区别了，只能逼他。邮件发出，大意只是小事情，没有第一时间汇报，当然收件人中没有HR。HRD看到邮件，转发我，只有一句“Is it true?"我没有回答，只是扫描了员工住院记录，工伤受理文件，告知最后结果是60个工作日。
60个工作日，很快，老板的考察期也过了一半，他很努力在这个岗位上证明自己的价值，有他的成绩，有和团队的磨合，也有他的问题，但都不妨碍他的试用期考察表在总部默默的走着流程，直到这周HR拿到了人社局确认的工伤认定书。HRD说，这可能会是一票否决。我还没有把认定书拿给老板，不知道结果会是怎样，但我确认我捅了一个天大的篓子。
【作者简介】 陈艳，三茅人力资源网新晋专栏作家，非科班出身的HR,10年人事行政实战经验，先后在国企、上市公司、大型外企等担任人事行政经理职务。因为热爱，所以坚持。
【作者简介】
陈艳，三茅人力资源网新晋专栏作家，非科班出身的HR,10年人事行政实战经验，先后在国企、上市公司、大型外企等担任人事行政经理职务。因为热爱，所以坚持。
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12楼 逗了
所以，每每遇到这样的事情，我都很无奈，一怪自己没有能力来说服老板，二怪老板的固执，该发生的还是会发生，沟通多了，还被老板嫌麻烦。我经常干这样的事情，所以我要失业了，哈哈。。。
11楼 xiaoxuemanfei
这样子做HR，恐怕是自寻死路，任谁也容不下一个反骨仔
10楼 眼睛男神
这个老板应该是职业经理人吧
9楼 Michelle3322
报，而且一定要报。如果不报，工伤认定一下来，背黑锅的一定是HR。BOSS在这方面没有HR专业，这也是HR存在的价值。
8楼 籽遇薇晨
是和老板站在同一立场，还是坚持工作原则，特别是出现文中这种具体情况时，我也如果是我，也难以一下子作出决定。也许，我会咨询一下同行的做法再作选择吧。
7楼 yishishenshou
HR不和老板站在一个立场上是很危险的。况且小工伤报与不报真不是什么大问题，一旦老板知道了HR自作主张申报了工伤后，老板对HR的态度会是什么样的，也可想而知了。
6楼 haoqing
或许有其他的解决方法？如果费用不高确实不值得申请工伤，对公司影响不好，另外也影响你公司明年的工伤缴费，可通过商业意外险来解决；当然另外一个办法，如果公司没为员工申报工伤，员工可以在1年内自行申报，那时你的老板也过了试用期，如果总部问起当初为何么有及时申报，我也想不好咋说了。。。
千变云化
@haoqing：观点相同，总部如果要问，就是说明工伤申报多了确实对公司不利，当然这是在小伤的情况下，可以处理的措施。
昭云
@haoqing：
5楼 viruskain
写错字了，抱歉.‘岂能尽如人意，但求无愧于心’。
4楼 viruskain
岂能尽如人意，但求无论于心。是非公断自有评论。其实你写的文章里已经有答案了。你的boss说事情不大可以不用管，你不这么认为做了你认为正确的事情。事实也证明了你做法的正确。你的boss就该为这样的结果自己买单，他该反思是什么造成这样的结果的。你也该想想自己怎样能让他接受你的建议，是否可以做到双赢，不是为别人，而是为了自己能真正的提高，不管怎样支持你，作对很重要。
@viruskain：
3楼 最爱2012
每个人都要对自己的行为负责，你没有错就不用担心，领导被一票否决，也是他自己的行为导致的，吃一垫长一智！
2楼 微微一笑在路上
我支持你。
1楼 ritachen
坚持了对的事，篓子还是补丁，HRD自有分晓。
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12楼 逗了
所以，每每遇到这样的事情，我都很无奈，一怪自己没有能力来说服老板，二怪老板的固执，该发生的还是会发生，沟通多了，还被老板嫌麻烦。我经常干这样的事情，所以我要失业了，哈哈。。。
11楼 xiaoxuemanfei
这样子做HR，恐怕是自寻死路，任谁也容不下一个反骨仔
10楼 眼睛男神
这个老板应该是职业经理人吧
9楼 Michelle3322
报，而且一定要报。如果不报，工伤认定一下来，背黑锅的一定是HR。BOSS在这方面没有HR专业，这也是HR存在的价值。
8楼 籽遇薇晨
是和老板站在同一立场，还是坚持工作原则，特别是出现文中这种具体情况时，我也如果是我，也难以一下子作出决定。也许，我会咨询一下同行的做法再作选择吧。
7楼 yishishenshou
HR不和老板站在一个立场上是很危险的。况且小工伤报与不报真不是什么大问题，一旦老板知道了HR自作主张申报了工伤后，老板对HR的态度会是什么样的，也可想而知了。
6楼 haoqing
或许有其他的解决方法？如果费用不高确实不值得申请工伤，对公司影响不好，另外也影响你公司明年的工伤缴费，可通过商业意外险来解决；当然另外一个办法，如果公司没为员工申报工伤，员工可以在1年内自行申报，那时你的老板也过了试用期，如果总部问起当初为何么有及时申报，我也想不好咋说了。。。
千变云化
@haoqing：观点相同，总部如果要问，就是说明工伤申报多了确实对公司不利，当然这是在小伤的情况下，可以处理的措施。
昭云
@haoqing：
5楼 viruskain
写错字了，抱歉.‘岂能尽如人意，但求无愧于心’。
4楼 viruskain
岂能尽如人意，但求无论于心。是非公断自有评论。其实你写的文章里已经有答案了。你的boss说事情不大可以不用管，你不这么认为做了你认为正确的事情。事实也证明了你做法的正确。你的boss就该为这样的结果自己买单，他该反思是什么造成这样的结果的。你也该想想自己怎样能让他接受你的建议，是否可以做到双赢，不是为别人，而是为了自己能真正的提高，不管怎样支持你，作对很重要。
昭云
@viruskain：
3楼 最爱2012
每个人都要对自己的行为负责，你没有错就不用担心，领导被一票否决，也是他自己的行为导致的，吃一垫长一智！
2楼 微微一笑在路上
我支持你。
1楼 ritachen
坚持了对的事，篓子还是补丁，HRD自有分晓。