培训的目的肯定是要提高员工绩效。所以在培训方案的设计中必然要考虑如何与绩效考核挂钩的问题。这是成功的培训必须要考虑的问题。如何做,我的建议如下: 1、根据各岗位及技能要求设定岗位和技能级别,确定各级别每年所需完成的培训内容、培训学时、考试(核)分值; 2、设计培训计划,让员工主动申请需要参加的培训内容、在实际培训中 统计员工的培训出勤率、培训后考试(核)成绩、上级领导反馈的其技能表现; 3、依据统计出的每名员工的全年培训次数、培训学时、培训成绩,结合工作表现进行绩效评估,在员工薪酬、员工晋级、员工年终奖、员工技能奖方面进行挂钩。
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