招聘工作中,最常见的问题就是,人事部门按照部门给的需求邀约过来面试,会出现复试的时候不合适、入职之后不合适等问题。
通常人事部门会被职责没有按照原有要求,招聘到合适的人员,而人事部门也很冤枉,按照部门的需求来招聘,但是招聘结果是会受到多方面的影响的,例如用人部门的需求会弹性变化、特殊人才在各个时间段的流动率变动、公司招聘计划的临时性改变等都会影响到招聘的效果。
这个时候最有效的办法就是保持高效沟通,在招聘前中后,及时告知对方现有计划与实施情况,有任何变动时应该迅速反馈,这样会很大程度上加深双方之间对于对方工作的理解层次,同时也能让对方看到彼此对于招聘工作的重视与投入,这样,招聘效度会大幅度提高,公司的人员流动率也会相对降低。