HR受夹板气的情形时常有，针对此案例的情形， 1、现阶段需要说明的是：人是业务部门用的，通过HR筛选的候选人，最终由用人部门决定是否录用，因此，业务部门不可以把责任全部推到你的身上； 2、后续需要做的工作： （1）与用人部门一起，分析各岗位的工作内容，岗位要求，最好可以梳理出一份岗位说明书； （2）将现有人员的情况与岗位说明书对照，分析存在哪些差距； （3）针对差距所在，列出培训计划； （4）培训结束做考核，不合格的人员由销售部门与HR一道做出处理； 3、流程改善 所有录用人员须经该部门经理签字确认. 专业是在摸爬滚打中慢慢积累的，与个人学习能力有关，也与公司环境相关联！ 个人觉得，没有经验的情况下，还是找个体系健全的公司来学习，会成长得较快！有人说大公司里分工太细，学不到太多的知识，鄙人认为，学习更多的是方法、工作习惯、思维方式，有这些打底，换个单位，一样做得出彩！
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