楼主别妄自菲薄,端正心态,不因半路出家而自己先弱了气势。 首先,一个月招了10个人,这里理解的是成功入职,一定程度上说明你的能力。 其次,公司业绩的主要承担组织是前线销售部门,人力部门在公司运转中起的是协助支持作用,你的职责在于提供面试候选人,协助面试官、面试部门筛选及完成后续录入流程。 那么,销售经理自己点头同意录用的人,业绩不好,怪你?你并不是最终决定录用的人,这一点是可以和老板明确职责的。老板不了解人力,不够专业,正是体现你的专业的时候。个人认为,是跟老板沟通清楚责任归属的,向上管理及对上级领导的影响力也是人力从业人员的重要专业能力之一。 去留最终取决于楼主个人心态。 另外,可能楼主可以考虑完善招聘及录用的相关表单;销售人员流动率较大,故日常时可以做一些销售人员简历储备,以便随时替换。 加油!
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