1、组织架构。
理论。组织理论,组织设计理论。包含关系。广义上,狭义上。前者设计、变革、整段、撤销。合并等;后者只是针对设计。
古典,强调刚性,强调框架、制度、流程、强调严格管理、奖罚分明;近代,强调人的因素,从行为的角度,开始考虑团队建设、强调搭配;现代,强调权变。
静态的组织设计理论(是核心、是主体是不能变的),强调制度、机构、、责权分明、规章制度要合理;动态,在静态之上,加上了对员工的关怀、激励、培训提升、有效引导,更加强调人性化,但仍然是以静态为核心(以前是标准化、规范化,好处是效率最高不会出错,缺点是人会觉得枯燥、疲惫。)
组织设计的基本原则(简答、选择题)
原则即基本规律。任务与目标(最基本的)、专业分工与协作(各司其职、配合)、有效的管理幅度(层级越少越好,扁平化)、集权与分权相结合、稳定性和适应性相结合。
1
收藏
评论
分享