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挖人，看似简单，就是一个电话的事情。但远远不止这么简单。
一、先对自己的企业SWTO分析
除了企业的成立时间、业务范围、员工人数、企业文化、发展前景、行业内的影响力、优势和不足等做一个全面的分析。
更清楚的了解自己企业的情况，一是可以在沟通的时候对方如有想了解的，可以即可就可以告诉他，让他感觉你的专业。另外就他可以从你对自己企业的熟悉度里感受到你对自己企业的认可和信赖，从而感染到他。
二、对职位，对业务的了解
这个职位的工作内容、职责、使命是什么，要非常清楚。首先，是让你了解他是否真的合适，另外就是和他有共同语言，能够愉快的聊天，如果对业务也有一定的了解，会更能让他觉得这家公司的HR很牛。招聘HR是企业的窗口，首先是通过你和你这个人来了解企业的，如果一聊就不投机，他说东，你问西，那就没法沟通和愉快聊天了。这是畅快沟通的基础。也可以因此肯定他对这个职位的合适，让他有一种非他不可的优越感和成就感。
三、找到他的诉求是重点
这个是重中之重。即使你把你的企业说的跟花一样，也清楚他合适这个岗位，但这些都是你的意向和需求。那挖他过来，人家凭什么相信你，凭什么就愿意过来，这就是他的需求是什么？你要首先搞清楚的，即使说他还在职，但只要他有动的想法，或者即使是在观望，那他的欲望是什么？要有一个大致的了解。是薪资？职位？企业的前景？离家近，事少，钱多？还是他现在干的不开心了，工作氛围不喜欢，还是没有晋升空间了，还是和他的上级处不好，等等。
以及你们是不是能够满足到他的需求。如果把电话太直接，也可以先加qq来跟进，慢慢进入人家的情感领域，一点点的建立信赖。还可以通过这家企业的内部员工，了解这家企业的劣势和不足，来说服他。
四、做好说服工作
如果前面的工作都做好了，那就用尽你的一切方法去说服他。
物质、情感、自由度、家庭、前景等等。还有就是你自己是否做好了能打持久战的心理准备。因为很多牛人，不是那么容易心动的。就像星巴克，有一个店长别人用了5倍的薪酬都挖不走，这就是人家的企业魅力。而且牛人肯定有他牛的地方，他会考虑得更全面才会行动，所以也许一个月不行，二个月，三个月甚至跟进半年。这些你心态和行为都ok吗？
以及要找到和他共同的地方，比如同一所大学，或是学友，或是某某你们都认识，或是某个行业会议你们都参加过等等，就是找到类似点，作为沟通的引入点！以及你的沟通技巧、方式，甚至你的控场和气势都是需要讲究的。
只要做好准备工作了，心态ok了，就勇敢的去约吧！这个过程就足够让你学习和成长的，之余结果，反而不那么重要了，不是吗？
祝你成功！
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45楼 范先生
长篇大论都是后话，我指想请教，对假如真毫不了解，电话接通你会怎么说？怎么个开场白。
44楼 释乐儿
感谢分享，学习！
43楼 菊花开满山
学习了，感谢分享!
42楼 人生旳里程
学习了，谢谢分享！
41楼 御风追日
还是“老姜”厉害，简单明了四步走，受益匪浅，感谢分享！
40楼 小燕儿oo
想知道楼主是怎么得到的联系方式啊，我也想挖人，但是苦于没有联系方式
39楼 人生转折
谢谢分享
38楼 南地
蓝蓝写的挺不错的，支持一个。
37楼 amy777
学习了，感谢分享
36楼 Janice清水
很棒，学些了。谢谢分享。
35楼 hua0hua
很棒的思路，可操作性强
34楼 kaney
学习了~
33楼 tania2009
学习学习！
32楼 304170442
学习了，感谢分享！
31楼 DrWeb
学习了，感谢
30楼 紫薇花香
是薪资？职位？企业的前景？离家近，事少，钱多？还是他现在干的不开心了，工作氛围不喜欢，还是没有晋升空间了，还是和他的上级处不好，等等。
29楼 杜老
做好准备工作
28楼 小小虾米要学习
谢谢分享！学习啦！
27楼 小蜗牛丫
知彼知己，本企业需要ta,ta适合本企业的本岗位。
26楼 系主任
确实，需要一个强大的内心！
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45楼 范先生
长篇大论都是后话，我指想请教，对假如真毫不了解，电话接通你会怎么说？怎么个开场白。
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43楼 菊花开满山
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41楼 御风追日
还是“老姜”厉害，简单明了四步走，受益匪浅，感谢分享！
40楼 小燕儿oo
想知道楼主是怎么得到的联系方式啊，我也想挖人，但是苦于没有联系方式
39楼 人生转折
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学习学习！
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学习了，感谢
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29楼 杜老
做好准备工作
28楼 小小虾米要学习
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27楼 小蜗牛丫
知彼知己，本企业需要ta,ta适合本企业的本岗位。
26楼 系主任
确实，需要一个强大的内心！
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