推荐人无压力轻飘飘，钢无压力不成刀

作者清爽蓝天更新于：2016-07-05 14:02 11700

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2016，回顾我的上半年，展望我的下半年

本期征文主题：2016，回顾我的上半年，展望我的下半年，欢迎您分享（以下3个主题任选其一，500字以上即可）：1... 我要投稿 >

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　　每到6月底7月初都要回顾一下半年来的工作，我也安排了下属要写一篇1500字的工作总结。要求大家把自己最闪光的方面展示出来，总结一方面是总结过去的成功与失败的经验教训，为今后的提高打下基础，另一方面也是把自己的业绩展示给大家的很好地机会。尤其是我们这么大的公司，光职能部门和后勤科室就有好几十个，每到年底开总结大会时，领导们都坐在台上，听各个部门汇报工作，这是个很好的展示平台。
　　写总结对于一些人来说是件很无聊的差事，说句实话，前些年我也不爱动笔写东西，有一个主要原因就是当时我们是劳动人事部，做传统的事务性工作，每年汇报工作都是生产、技术、销售、财务等部门，根本没我们什么事，就这样写起总结来也就没有了压力和动力。这样交了十几年也没有人来管管说，你的总结怎么和往年的一样呀？我当时还真希望有人来监督一下，人没有压力也就失去了动力，没有了目标也就失去了前进的方向。总觉得年年都这么过来的，都这么点事，车轱辘话来回说，于是为了应付差事就把往年的总结拿过来改几个数据交差了事。那是在做传统人事劳资工作的时候，感觉日常工作多年没有变化，自己通过了高级人力资源管理师考试又是这个部门的老大多年了，自以为业务上专业方面公司没人能比得了我，对自己放松了约束，实则是井底之蛙，没见过大天。
　　自从2014年底公司高层意识到发展受到了制约，人才培养储备、激励机制、管理机制等都需要变革，成立了人力资源部，我感觉终于机会来了，有了展示自己的舞台。2015年我开始甩开膀子大干起来，这一年里我们建立职称和职业资格聘用机制、人才培养机制、招聘机制、技能人才考评机制、干部任免考察机制等，利用SAP信息化系统把40多家分公司的人员基础信息管理起来，做了两次成功的培训。
　　这下公司可热闹起来，感觉精神面貌有了明显变化，尤其是干部任免考察机制打破了以往靠关系、拉关系提拔干部的方式，改相马为赛马，是骡子是马拉出来溜溜。经过几次干部笔试、面试到考察、公示任用，去年全年我们考察提拔干部15人。今年仅上半年就考察提拔干部20名，这批干部有一年的见习期，见习期满后通过综合测评的再正式任用。大家由开始的怀疑不敢报名、到抱着试试看的想法、再到积极踊跃报名，点燃了基层员工的参与热情，提高了对干部任免的关注度。总体感觉，通过这种方式提报的干部综合素质高，工作能力强、进步快，为原有的干部队伍增添了活力和动力。到2015年底新成立人力资源部整整一年，年底肯定要上台汇报工作，这下总结也有的写了。往年只写2000字，去年写了3000字还意犹未尽，直到快上台了我还在下面修改。很久没上台汇报工作了，很多部门也对我们的工作充满了期待。
　　今年年初，一线技能人才的考评我们今年在去年的考评基础上，重新修订完善了考评制度，明确了考评资格、晋级标准、以及转岗、过渡、聘用期间的管理办法等。设计了考评表、鉴定表，并下一线车间征询意见，获得大家的认可后执行。
　　根据各公司需求，我们完善修订了劳动合同范本，经征集各分公司的意见、参考有关法律专家和劳动仲裁部门的意见，经过多轮修订，最终成稿，已经发给各分公司作为参考。通过规范劳动合同文本，可以将90%以上的法律风险规避，为公司的平稳发展，构建和谐稳定劳动关系发挥作用。
　　今年上半年我们通过信息化系统，对所有公司的主要生产岗位定编定员情况进行了统计汇总，形成了56页的对标表，为各公司的人员定岗定编、减员增效提供参考依据。
　　根据本企业的人力资源规划和员工发展需要，逐步完善员工培训体系，做好2016年的培训计划，指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。逐步建立制定总部和所属公司关键员工的职业生涯发展规划，着重对管理团队、业务骨干和关键岗位技能人员进行规划，制定人才培养、考察、储备方案。
　　在没有成立人力资源部以前，我总觉得总结真没的可写，总是套话废话，千篇一律。自从成立资源部以后，我才真正感觉有很多东西需要总结、值得总结，有很多东西需要写，需要回顾，需要为今后的工作做好规划。以前没得写是因为干得少，干的事情不值得写，只有多干些工作，做些有意义的事情，不断提升自己的价值，大家对你的工作关注度提高了，你才感觉有压力有动力，可写的东西也会越来越多。
　　随着工作的进展，我越来越觉得自己的知识和技能储备差得很远。每天早晨上班第一件事就是进入三茅打卡学习，通过这个平台学到了很多知识，每天都有很多高水平的校友做案例分析，让我受益匪浅。非常感谢三茅给我们搭建的这个专业化平台，也感谢各位校友的倾情教导，我也争取早日提高，能给初涉职场的新人提供一些力所能及的帮助。我是学工科出身，文笔不太好，针对工作总结写了一些自己的体会与大家交流，望各位校友多提宝贵意见。

人无压力轻飘飘，钢无压力不成刀

三茅注：这篇文章是三茅本月的征文作品，本期征文主题非常有意思，一起写写：《2016，回顾我的上半年，展望我的下半年》快来投稿吧：

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全部评论(10) 我参与的评论

6楼仙桃阿祥

学习了，支持第26票。

2016-07-29 15:04:35 回复赞(0)

5楼 Alice王老师

不错，谢谢分享！

2016-07-27 14:51:34 回复赞(0)

4楼 summerqinqin

想冒味请问一下，您目前的工作是人力资源吗？因为您说是工科出身，意味着您并非专业工作是嘛，哪您现在做人力资源是自学考证了吗，还是现在目前企业对持证或者专业没有要求呢，我目前从事的工作我并不是很喜欢，但因为我是学金融的，不知道这个人力资源工作是否能成为我下一个职业发展方向？请大师指点

2016-07-07 21:15:26 回复赞(0)

清爽蓝天

@summerqinqin：我是工科出身，以前经历过团委书记、车间主任、生产计划部副部长再到劳动人事部，现在改为人力资源部。我也是从一个门外汉一点点学习提高，通过了国家人力社保部的助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师的考评。我不了解你现在的工作做了多久，当初为啥选择这个行业？金融行业现在还是个热门行业，乃至今后也是个不错的行业。当然人各有志，也不是学什么专业今后就一定长期从事什么专业。还要看自己的职业兴趣，发展机遇，发展平台等，我认为人力资源也是个很好的专业，如果你想在这方面发展，就要在专业上下功夫。考证是一方面，在自己的企业做专做深很重要，三茅也是个很好的学习平台，这里有很多大师级的人物能够帮助你，我还够不上大师级别，不过你愿意我可以给你提供力所能及的帮助。

2016-07-08 08:35:42回复