曾经在一家外企工作,任职HR。当时负责招聘, 我们正在招聘一个ME的工程师。此岗位虽然工资不高, 但是招聘要求很高, 我急的很, 四处搜罗人才, 但是没有一个人入了我们那位部门负责人的法眼。 后来某一天, 突然接到此部门负责人的电话, 他口气颇亲切:"Sunny, 你看这个岗位很久都没有招来人, 干脆我推荐一个人吧, 他的名字是。。。巴拉巴拉。他因为家要搬到成都来,所以就打算把他招到我的麾下。工资肯定要比以前高些啊, 就订a元吧”我听出来了, 是我们公司另外一个分厂的ME工程师。 我平时最不喜欢处理熟人介绍的这种情况,尤其是其他部门老板介绍的。 可能有人会说, 有人介绍多好啊, 你自己也不费神就可以找来一个部门负责人欣赏的人。如果此人真的很优秀就罢了, 可如果不优秀呢?如果俺们老板对有异议呢?我永远要以自己老板的意见为第一位啊。所以我没有立即答应说好, 我只是淡淡的说, 要不您和我老板说一声好吧?具体简历我也会拿给我老板看看, 看我老板的意见。 请原谅我的小九九。 对于这种事情, 作为下属的我是万万不敢随便应承的, 就算到时候真的要卖面子, 也是我老板的面子, 不是我的。几天后此部门负责人又给我打电话:“你那个事情怎么样了呀?我已经给你老板讲过了, 你赶快和这个人联系, 把他找来吧。”我不敢随便相信他,我颠颠的跑去和我的老板确认。我老板说了, 这个人呢是分厂的人, 如果他自己还没有主动离职, 我们绝对不能给人家打电话让人家离职, 另外他如果到我们这个厂上班, 工资不变,不然就成了我们挖兄弟公司的人了。我明白了,此时我的任务就是向招聘ME工程师的部门负责人传达我老板的旨意,不然到时候招聘不利又要落到我的头上,感觉我故意拖着不给他招似的。
到了此部门负责人的办公室, 我向他说明了来意。首先阐明一点, 此人必须先主动离职后我们这边分厂才会招他进来。此时这位老板还没有什么异议,接着我继续表达我的意见,另外还有一点是此员工加入我公司的话工资不能变。当时那个部门负责人直接急了, 扯着嗓门喊:“你们HR算什么?现在是我们业务部门说了算。这个事情我都已经和厂长讲过了, 是你们部门经理大还是厂长大?”巴拉巴拉一大堆。好吧, 整个生产线估计都听到了。我始终按捺着不说话。最后他不说了, 我笑着说, 这个是为了顾全大局, 如果您有异议, 可以和我老板协商, 您们确定好了该怎么处理直接告诉我就可以了。我转身走了。(此处加一句题外话, 我能说我以前是很有棱角的好么?如果是以前的我肯定已经和他在办公室里面吵起来了好么?管他是什么天皇老子什么部门经理, 说到底不都是打工的么?)
此部门负责人说过的话我一句都没有和我老板讲, 不想让他们心生嫌隙, 也不想让我老板添堵。我只客观的描述了我和这位部门负责人已经沟通过了, 具体最后怎样操作还要您二位沟通。后来我只静静的等着, 终于有一天, 我老板告诉我, 那个ME工程师已经离职了, 工资不变, 给他办理入职吧。我默默的办理了入职。
后来我们HR年会, 此部门负责人专门跑到我这里和我喝了一杯, 嘴上说着“Sunny 啊, 你知道的,现在人才不好找啊。而且你知道我这个人说话很直的”, 我说: “我知道我知道, 您也是为了工作嘛!”
6楼 小敏520
我也曾经亲生经历,被那cto摆了一下,早点看到就好了还是你聪明啊
5楼 淡看红尘2017
如果是两年前的我没准我也就和他干起来了。。。。现在我也会和你一样
董小爱
@冷情3310:这就是成长吧
4楼 barbara张
我们都会经常遇上这类人,我也要多多想楼主学习。
董小爱
@barbara张:互相学习!
3楼 世界太大我看不过来
很有感触,棱角渐收。但有时真的不能淡定,这时情绪会影响正常判断
董小爱
@世界太大我看不过来:加油!
2楼 smile0519
我能说,历练才能成就真正的hr吗?年少时的棱角,经过岁月的打磨让我们变成更好的自己。
董小爱
@smile0519:是呀, 不经历风雨做不了一个合格的HR啊。很多东西就是磨出来的。
1楼 幽月朦胧
你好,说来也巧。我写一个人生二三事,能在三茅里有这么一个机缘也算巧合。
董小爱
@幽月朦胧:哈哈, 很荣幸。如不嫌弃做个朋友吧。