1.首先,要找到发现你的伯乐。 我们知道,人与人之间是存在气场相投的,且人与企业之间也会有一定的磁场效应,我们做的再好,有些人就是很难认可,有些企业我们去面试的一刹那就有感觉,那不适合自己。所以,寻找合适的机会,以及找到匹配自己的那个上级,也就是你的伯乐,而适合你的公司,这个也是很重要的。 2.了解自己的擅长和不足。 对自己要有一个清晰的认知,尤其是HR,因为你是做人的工作,且你要做人事主管,下面要带团队,如果自己都不清楚自己擅长什么,哪些地方不足,你又怎么去带人呢。比如六大模块里,你最擅长和喜欢招聘、培训等,那你就不能去找一个以薪酬和绩效为重点的企业和类似的岗位。因为企业的不同阶段和战略包括业务,都决定了他的人资工作重点及需求是有一些差异的。也就是尽量去找更适合自己,更能发挥自己所长的企业和职位内容,会更容易适应和成就感一些。 3.要慢慢来,不能一口吃个胖子。 尤其是没有实战经验,在新的领域和职位上,需要一点一滴的积累,不能一下次就想来个变革,或是一味的固执己见,按照自己的想法来操作,而是尽量的先去适应企业,熟悉里面的人事关系,搞好人际关系和团队关系,这个有时比技能更重要。 4.对自己要有要求,要不断提高,抓住一切机会和时间学习,积累并提高自己。 现在的微课、论坛、网站、免费及收费的课程,包括你的同事、上级等等。都是可以学习的对象。一个潜力高的HR,一定是乐于学习也善于学习的人。 5.要自信,也要有一个好的心态。 机会是靠自己去争取和创造的。所以,不要怕!勇敢的迈出那一步,向自己希望的方向前进。但同时,如果真的遇到了障碍或困难,需要积累,那也可以暂时先不动,积累足够了再爆发,会有更强的力量。 至于技能,只要你的方向和定位确定了,那相关的技能就很清楚了。人事主管简单来说,除了专业ok,最重要的二点个人觉得就是情商和团队的基本管理能力。
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