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打卡||关于应届生的迎新策划

作者 诗酒年华 2016-07-06 17:28 19388
  我们是一家塑料制品有限公司,2005年成立的,目前公司的人力资源工作已经趋于成熟稳健发展阶段。公司为了长远发展,从去年开始做人才梯队建设,所以2015年秋季公司在陕西和河南地区招聘了20多个大学生储备干部,现在这些学生已经拿到毕业证,预计会在7月中旬统一到公司入职报到。
  这是我们公司第一次这么大规模的招聘大学生,公司领导非常重视,特别吩咐让我们好好策划一下迎新活动。如果要是小活动我还能搞定,但要这么重要的活动就怕搞不好,公司领导都关注着,心里难免会有点忐忑。
  亲爱的卡友们,请各位支支招,迎新活动该肿么策划?要给新人讲点什么?
  我们是一家塑料制品有限公司,2005年成立的,目前公司的人力资源工作已经趋于成熟稳健发展阶段。公司为了长远发展,从去年开始做人才梯队建设,所以2015年秋季公司在陕西和河南地区招聘了20多个大学生储备干部,现在这些学生已经拿到毕业证,预计会在7月中旬统一到公司入职报到。
  这是我们公司第一次这么大规模的招聘大学生,公司领导非常重视,特别吩咐让我们好好策划一下迎新活动。如果要是小活动我还能搞定,但要这么重要的活动就怕搞不好,公司领导都关注着,心里难免会有点忐忑。
  亲爱的卡友们,请各位支支招,迎新活动该肿么策划?要给新人讲点什么?
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一、活动策划怎么做?

    任何活动在大体上都包括如下几个流程:计划、组织、执行、总结,后期三个步骤都是基于最初的计划,也就是我们所说的活动策划环节。

    一项活动的策划,大概又包括几个部分:活动方案、经费预算、流程安排和评估方案,可见活动方案又成为重中之重。

    活动方案是什么?为了达到某种明确的目的而设计的具体的活动计划。那么基于本题目的背景,我们需要做两件事情,一是确定活动的目的,二是为了达成这个目的,给出相应的活动安排。

二、迎新活动的目的是什么?

    任何活动都必须有明确的目的,否则我们就不知道该怎么“玩”。

    题目中阐述了两个方面,一是:“公司为了长远发展,从去年开始做人才梯队建设,所以2015年秋季公司在陕西和河南地区招聘了20多个大学生储备干部。”二是“这是我们公司第一次这么大规模的招聘大学生,公司领导非常重视,特别吩咐让我们好好策划一下迎新活动。”

    由此分析,本次迎新活动的目的(从近期到远期)依次包括:迎接学历相对较高的大学生新人,留住优秀的人选,在人才梯队建设方面有个显著成果,表明公司未来发展中的人才立场,为长远发展奠定迈出关键的一步。

   如果不太恰当的在这里插入一个问题:“能吗?”我们会说“不一定,不一定去年秋季招聘的20余人到今年7月还能来几个,不一定来的大学生都愿意留在这里,不一定留在这里的大学生都符合人才梯队的要求,不一定人才梯队这么容易就建立起来了……”

    这么费劲巴叉拐弯抹角,最终我要表达的意思是,迎新活动的目的没有那么复杂,说白了就是——尽量留住这些大学生。目的明确,接下来问题就简单了,该问的问题是:怎样通过一场迎新活动尽力留住大学生?显然需要了解活动的主角和主角喜闻乐见的活动。

三、迎新活动的主角是谁?

    现在主角才真正出场——应届毕业的大学生。既然是迎接他们,既然把这当做一场硬战,那么知己知彼是最起码的要求,接下来需要分析下他们的情况了。无非就是整体情况和特殊情况。

    1、关于整体情况

    2016年的应届毕业生,大多数出生于1993年和1994年,典型的90后。做人力资源的,对于90后的性格特征会有个大概的把握,如果不了解,可以到专业的网站上搜索。下面是一些调查的普遍特征:衣食无忧,工资不是首选,但追求快乐,不喜欢苦闷的环境;有活力,有梦想,有文化,希望工作有激情和动力,有欢笑和掌声,能够得到认同和尊重;充满希望,能够看到宽敞的前途;希望有荣誉感,有使命感,能发挥自身潜力,成就梦想。

    2、关于特殊情况

这20余人来自哪些学校的哪些专业,即将从事哪些岗位,招聘时候的评价标准和各自的表现,甚至是每个人的实习经历、专长特长、性格爱好,等等。多了解一分,那么对方感到的重视程度就越高,对贵公司的好感度也就越高。

四、迎新活动有哪些?

    大体来看,迎新活动跑不出这几项:公司介绍、公司参观、新人介绍和关键人员介绍以及娱乐活动。我所认为的策划,就是围绕着目的,考虑主角的感受,妥善安排程序,满足对方的需求,如果能来点创新的花样,那就更好不过了。如果是我来安排为期一天的迎新活动,可能会是这样的:

    1.上午开个小型迎新会。参加会议人员级别高一点,人数精简些,包括公司的高层、各部门的主要负责人、新人以及人力资源部人员;主要内容是双方的介绍和认识,然后就是最高领导对公司的发言。需要注意的是不要太死气沉沉,一定要尽量活跃,可以穿插点小活动。

    2.完毕以后参观公司。大领导可以不陪,二三领导以及人力资源部可以陪,到各个部门参观。务必需要注意的两个方面是:第一,提前确认好部门的工作讲解由谁负责(最好让人家各自部门来说,不要领导全讲了),讲些什么内容;第二,当天确认部门的工作环境达标,给人留个好印象;第三,如也有宣传标语出现,也是意外的欣喜。

    3.中午人力资源部陪新同事吃饭。公司有食堂那就去食堂,如果公司没食堂就安排个经济餐厅。一方面人资部算是娘家,要尽量照顾到对方的感受;另一方面,可以趁吃饭私底下聊聊。

    4.下午举行文艺汇演。这个文艺汇演有两个作用,一是让老员工有个表现的机会,算是年中激励吧,二是把新员工拉近,算是迎新娱乐。当然这也是提前确定好的节目,包括具体的表演、游戏、等等都需要设计好,而且一定要有新员工参加,这个可以从前面的特殊情况中了解并进行预约。至于中间是否要有些煽情环节或抽奖环节,全看公司的情况和具体设计了。

    提醒:以上内容仅供参考。


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2024-07-01 09:18
蓝小灰

43楼 蓝小灰

感谢,很有实操性,已经记录做好笔记

2016-07-27 11:44:47 回复 赞(0)
东方白白

42楼 东方白白

美女,很久没看到出场了

2016-07-07 20:21:32 回复 赞(0)
sunyl

41楼 sunyl

不错,用心了

2016-07-07 19:53:04 回复 赞(0)
meiziyilian

40楼 meiziyilian

谢谢分享

2016-07-07 17:38:10 回复 赞(0)
紫竹闲人

39楼 紫竹闲人

感谢分享!!跟企业实际管理结合起来是最实用的!!

2016-07-07 17:37:09 回复 赞(0)
小小虾米要学习

38楼 小小虾米要学习

学习了,谢谢分享!

2016-07-07 16:45:02 回复 赞(0)
时光Elaine

37楼 时光Elaine

学习了,感谢分享,很实用。

2016-07-07 16:20:30 回复 赞(0)
xixi1155

36楼 xixi1155

谢谢分享!

2016-07-07 16:04:05 回复 赞(0)
CynthiaIvy

35楼 CynthiaIvy

关于90后普遍特征那一部分——赞

2016-07-07 15:49:30 回复 赞(0)
费玉污

34楼 费玉污

这篇比较平实,适合大多数正常的单位

2016-07-07 14:15:12 回复 赞(0)
椰栎桠格格

33楼 椰栎桠格格

谢谢分享!

2016-07-07 14:05:01 回复 赞(0)
永远的光

32楼 永远的光

学习了,谢谢

2016-07-07 14:03:47 回复 赞(0)
生机

31楼 生机

学习了,谢谢分享!

2016-07-07 13:30:42 回复 赞(0)
1143030212

30楼 1143030212

谢谢分享

2016-07-07 13:11:36 回复 赞(0)
人事chunxi

29楼 人事chunxi

谢谢分享,很受用。

2016-07-07 12:05:34 回复 赞(0)
hklte_hr

28楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-07-07 11:47:21 回复 赞(0)
娜小娜

27楼 娜小娜

谢谢,学习了

2016-07-07 11:08:13 回复 赞(0)
明月923

26楼 明月923

学习了,谢谢分享,很全面

2016-07-07 10:24:28 回复 赞(0)
fiona一笑

25楼 fiona一笑

学习了 ,以后用的到

2016-07-07 10:12:22 回复 赞(0)
盛夏阳光下的叶子

24楼 盛夏阳光下的叶子

感谢分享

2016-07-07 10:00:42 回复 赞(0)

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