自在如风李娟说：
二、迎新会 前期工作做好了，就是员工入职后办理的迎新会了。 兵马未动粮草先行！办理迎新会首先的就是预算！没有预算说个毛线线啊。 你先确定老板能给你多少钱的支持，才能决定你迎新会的BIGGER有多高。不过个人建议迎新会的规格要跟公司正常活动的规格差不多，别一下子提太高，不然以后再举办活动会有落差的。 其实迎新会的目的很明确，表明公司对这批新员工的重视，让他们感受公司的诚意，至于形式嘛，这都不重要，重要的是每个环节都落实到人。尤其对于新手来说，你缺乏的不是迎新会的形式，你缺乏的是操作大型活动的流程，分享一下我组织活动的心得： 确定这些了，你还心里没底了吗？ 好吧，估计你会说起码给个参考吧，行啊！给个参考： 三、入职系列培训 迎新会结束了不代表整个迎新就结束了，反而意味着真正的重头戏开始了。 刚刚毕业的大学生什么都不懂，职场小白一枚，不只是缺乏职场经验，连基本的职场礼仪也不懂。例如以前有个新来的应届生，去找领导汇报工作，到了领导办公室直接推开领导的办公室大门，大咧咧的直接开始讲话。领导当时正在会客，客人一脸尴尬，领导一脸青紫。 不要以为这是个例，很多应届生都不懂得这些基础的，还以为自己是学生，象牙塔里的骄子，以为自己可以随心所欲。像这件事情，很多员工下来被领导批评，他们会觉得特别委屈，不就是犯点小错吗？也没什么大不了的，为什么要凶我？ 为了完成新员工从学生到员工的身份转变，建议可以安排集体培训，具体内容可以参考如下（我就简单写一下）： 1、 公司规章制度 2、 企业文化 3、 职场礼仪 4、 员工角色转变 5、 办公软件培训 6、 岗位技能培训
我的点评
让新员工认同公司的文化，理念，加速他们的融入，我想是对于迎新活动最重要的目标了。
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