“选、育、留、用”差不多是人力资源工作的主要内容，人力资源包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效开发、薪酬设计、劳动关系六大模块，那个模块最难做，个人感觉是人力资源规划、绩效与薪酬模块，人力资源规划是比较难的模块，需要对企业的各个方面与比较全面的理解，现在人力资源规划可能只包括：人力资源招聘计划、人力资源培训计划、人力资源绩效计划、人力资源薪酬计划，人力资源预算计划，做得比较浅显，做的深入的可能是过期或是外商企业，一般公司都是停留在事务性工作阶段，年初象征性的做个初步计划，然后根据计划执行就行，根基年度计划进行指标分解形成所谓的绩效考核制度，根据规定进行考核，大多数没有反馈，薪酬简单的根据绩效考核的结果，计算得出工资，年底发发奖金等等：
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