无赖员工的消极影响才是大伤

作者 Ivywang9... 2016-07-11 09:54 1068

内容来自 2016-07-11 打卡话题

　　我在一家工贸企业上班，主要从事招聘工作，最近遇到了一个难缠的求职者。原本他是来面试客服跟单岗位的，但面试后经理觉得他不合适，就明确的告诉他不符合客服岗位的任职要求。
　　面试结束后，这个求职者多次打电话要求再沟通，还到公司找我，他觉得我们对他的了解不全面，希望能和经理再次沟通。虽然已经和他说的很清楚了，可是他还这样纠缠，现在感觉这个人有点偏激，真有点怕他了。
　　请教大家，遇到这样偏激的求职者，该怎么妥善解决？

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我，经历过类似的情况。

看了今天的打卡话题倍有感触，去年因为公司有新业务的扩招，且因为是在去年的招聘淡季8月份，大批量的找聘25个销售人员，6个运营人员，1个市场人员，因为是我自己做的招聘，当时时间比较近，而且因为是初级的销售没有很深入的去做背景调查，在后面问题就出来了。因为销售人员整天在外面跑，我们有专门的考勤软件，销售人员的每个月的绩效工资很大一部分都和销售自己每个月拜访客户的数量有关系，后来就有一个销售钻空子，曾经有一个月是到了最后一天在系统中录入一天拜访15家客户的记录，销售总监认为他的拜访记录为无效拜访，不予以认可，他就在人事部门纠缠绩效专员，电话，微信，QQ，各种手段，后来我们经过自己查实，面谈，销售人员一直在纠缠自己的拜访记录确实是真实的，定位也是真实的，为什么不予以认定？销售总监的说法是，作为一个销售人员，每一家公司拜访30分钟，怎么也不可能有15家的记录，而且你拜访的内容是什么，拜访谁，进度怎么样？你要是说的清楚就算！销售人员抓着公司只要求拜访客户的数量，没有要求其他的说法要求核发绩效，最后我们经过沟通后作为一个劝退的条件，发绩效然后离职！
另外一个员工则是每个月的事假多达8天，连续3个月，每个月都是8天的事假，他的部门领导要求人事部门出面解决员工，但是员工请假的时候都是和部门的经理发过邮件的，我们去了解情况的时候员工很激动，反馈自己没有违反公司的规定，请假领导都是批准的，还在朋友圈发布要和领导撕逼的言论，在公司扬言要仲裁，其他员工也非常不满一个经常可以请假的同事。人事部门后面得知，该员工是其部门领导的熟人推荐过来的，基于这一层关系，部门领导不好太过于管理该员工，导致如今骑虎难下的局面，唯有要求人事部门予以解决。后面我们按照法律的规定予以解除劳动合同，但是这样的一个员工给整个公司的氛围带来了很多负面的影响，其所在部门的人员认为领导偏心，其他员工则视公司规定不存在，后面人力部门也费了一部分心思去宣贯公司的制度

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