招聘也是技术活,玩得转才有趣。
看到题主说的招聘工作非常枯燥,发布职位、搜简历、筛简历、电话邀约等等这些步骤,其实只是招聘最基础的部分,如果你连人都没办法“招”过来,那“聘”就更谈不上了。
招聘其实是个很大的范畴,如果你想玩得转,你除了要耐得住前面的寂寞,才能享受后面带来的快乐。
首先说“招”
“招”的渠道其实有很多种,比如网络招聘、校园招聘、现场(人才市场)招聘、猎头招聘、甚至可以是门店自身渠道招聘、内部推荐等等……只要你想得到,都可以成为招的途径。一旦途径多了,还担心会不好玩吗?而刚才题主所说的,只是很狭隘的一个网络日常招聘场景,而还有很多的可能性并没有去想,也没有去历练,所以只能变成鸡肋。当然鸡肋的形成,可能也和你目前所处的工作环境有关,假如你所处的环境是工作压力大,各种部门天天催促你要人,可能你就不断的萌生各种招聘渠道的想法,拼命去填充这些空缺,而这个过程,就是你的招聘经验的积累过程。
刚才所说的,途径多,只是一个概念招聘,而你要想成为专家,你还得去了解他们不同之处,分析他们的利弊,适合哪些岗位?
比如网招,其特点是快捷成本相对低。如果针对一些普通岗位,我们可以采用一些知名大型招聘网站+当地招聘网站结合的方式,像前程无忧、58同城(赶集)、智联招聘、猎聘网……通过他们的特点,找准适合公司招聘方式。按照个人的经验,前程无忧大部分能招聘到普遍岗位,而且人才库比较大,比较适合南方公司招聘。而相对智联,在北方会更有优势,而且和前程相差无几,可以二者择其一。而58同城那类网站比较适合低端基础岗位,比如门店的销售、收银员等,而猎聘网,则适合中高端岗位……根据不同的平台,写招聘分析,总结网站的成功率及对应的岗位配置人员,一大推事情可以做,你还会觉得鸡肋吗?
再来说“聘”
“聘”如果按照大范畴来说,也可以分为:面试部分、录用部分。
而单纯面试部分,就可以玩出很多花样,将这些玩得更有趣。
候选人等待时候
如果是面试频率高的公司,通常一天半天,可能都会有面试者在等待的状况,这时候,可以这么玩:
1. 观看公司的企业文化视频(宣传册)
2. 做性格测试题
3. 自建测试题库(比如我之前就针对岗位设计了一套测试题库)
面试环节
独面:了解简历内容,拟定面试问题。关于面试的问题,绝对不止彭荣模老师的经典6问,甚至十问都可以,哈哈~~~独面一般都是面对面交流,更多的问答环节,除了从问答了解面试者的情况,也可以从面试者的交流中,了解更多的其他资讯,比如行业经验、工作流程等等。我觉得面试是一个很好的学习过程,也是一个交换想法的过程,如果问题设置得经典,经常会有令你意想不到的惊喜出现。
群面:如果是招聘人员数量众多,需要用到群面,那可以用情景模拟式、无领导小组讨论形式等等……这些面试形式我也很喜欢用,因为这些本身就是类似一项游戏,他们发挥想象的同时,场面气氛也会非常好。关于一些情景模拟,我经常会提前设定我的情景问题,让他们自己充分发挥。
记得我当初负责招聘的时候,经常为突发想到的一些小点子忙的不亦乐乎。我当时的想法就是,把这件事变得好玩些。因此,要想做好一件事,必须对这件事怀有热情和激情。
录用部分
当一切候选人经过一轮的筛选,录用后,需要建立(完善)一系列的入职表格,比如我目前所在公司会有:入职指引表(含上下班时间、规章制度简章、公司简单架构、各部门对口人员)、入职资料指引表(员工需要提交的资料内容、欠缺备注等,这份表是作为收集资料备忘用),很多表格可以根据实际情况制作。
招聘这回事,没有专业,只有更专业。
天气好热,码字好辛苦,合适的拿去用,喜欢的直接点赞或赞赏,么么哒~~
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