招聘当断则断

作者简单亦安然 2016-07-11 17:07 585

总喜欢在招人时实事求是的告诉应聘者公司的实际情况，避免以后工作中出现矛盾。对于求职者，最常用的就是，录用，当场决定来办理入职时间，不录用则让回去等通知，但是多数是不会回复电话的，总觉得这种话不好意思说出口，怕别人接受不了。

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人上一百、形形色色，不同的人对待或处理同一件事，会有很大的区别，这就是为什么会呈现出百花齐放百家争鸣、世界纷繁复杂千姿百态的原因。说到本案招聘偏激，想必大家都经历过，怎么妥善处理，建议如下：

态度鲜明

对任何应聘者，承诺何时回复面试情况的，一定要及时回复，而且要态度鲜明，不要含糊其词，复试就复试、录用就录用，不合格也要给对方讲清楚是哪些地方不合格或者达不到任职要求，对内向一点的或高管人员，用电话或邮箱回复都可以的，对楼主遇到的这个面试者，就必须旗帜鲜明的一针见血的表明态度，即：不符合要求、进不了下轮复试，请另谋高就。

不要迁就

本案求职者面试结束后，还多次打电话给楼主要求再沟通，且到公司找楼主，说“对他没全面了解，想和经理再沟通”。造成让楼主比较苦恼甚至无计可施的境地，其实是楼主自己惹出来的事。

换位思考一下，应聘者打电话前来了解自己的面试情况，希望加盟公司，这太正常了，顺便表达一下“希望与上级领导沟通”的想法也无可厚非。然而，这哪里是楼主做得主的事，况且面试时，经理就回复了这位面试者不符合任职要求，如果楼主去给经理说“那人想找您沟通一下”，这不是找骂吗？

所以，楼主应当当断则断，不能对应聘者说“你等电话吧，我给经理讲下再说”，就相当于就给对方一定希望了，如果回复说“经理不同意再沟通”，对方都认为这不是真实的情况，而是楼主故意不让他与经理见面，是在装他的怪。所以，楼主应当对他说“你确实是不符合岗位要求，请你以后不要再打电话来了，如果影响到公司的正常工作，我们只会报警的，你把心思花到去找其他工作上去吧”，如果下次打来，看到是他的电话，可以不接电话的，更不要说来公司找楼主，根本就不能接待，只需把话转给保安人员，让保安控制住第一道入门关。

家人联系

如果此人再来电话或想到公司来见面，楼主可以给他的紧急联系人打电话，说明情况，让他把此人带走，把心思花在其他地方去；当然，也可以直接报警，让警察来给此人“下点狠话”，效果会更好。

拖延战术

也许楼主一直保持了鲜明的态度，一直都是在拒绝此人，但此人仍然心不死，好象此公司才是他此生唯一的打工地，非楼主公司不可了。

那么，楼主也可以仍然一直这样保持态度，坚决不能联系经理，可以接他电话或接待他的来访，反正每次都是那些话，最多倒杯茶嘛，反正态度是“没戏”，看谁耗得过谁，他一定坚持不了多久时间，毕竟平时是要花钱的，没有收入来源，他要不了多久就会不请自走的。

这个拖延战术，如果有其他同事或保安人员一起配合着实施会更好，也是最为有效的方法了。如果报警，可能会惹怒他，而采取过急的行为，可能对楼主不利，就没有必要了。

举例说明

本人也曾经遇到一位前来面试保安的应聘者，从形象、气质、谈吐、精神状态上看，显然不适合做保安工作，为照顾主动前来找工作的面子，让他先填了一份面试申请表，说明：先回去等电话通知，如果三天内没通知，说明就不适合，就只有找其他单位的工作了。

大约过了五天，该应聘者来到公司，问他的情况，我们就直接回复说，三天内没通知就是适合，而且给他指出了不适合的地方，并且说明现在公司不缺保安，已经没有招聘保安了，让他到其他公司去找工作。然而此人却不服，说他原来也做过保安，还说我们在现场招聘的广告明明写得有招聘的（大家都知道现场招聘是随时都挂着的），怎么现在就不招聘了，还说是在骗他，不管怎么解释，就是不服，最后还吵闹说就是要入职，当天在公司保安人员的劝说下才愤愤的离开。

后来，我在外开会时，又找到公司来了，对招聘的小妹儿还说了狠话，说是故意刁难他，不招聘他等等，我接到电话后，我立即安排保安经理前去处理，经过软硬兼施后，才把这件事处理好，那人此后也没再来。招聘小妹儿自今回忆起来，还必有余悸。

任何事都可能遇到奇葩的事和人，这也是为什么我们都要准备应急预案，不仅安全需要应急预案，企业管理、职业生涯、家庭关系等都应当有应急预案，否则，人无远虑、必有近忧。

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