对于王亮来讲,他个人主要是在想拓展活动的内容,企业文化 加团队建设,团队建设应该问题不是很大,企业文化怎么办呢,其实最好吴宁静的活动就是体现企业文化,然后我们在活动后进行宣导一下就好了,到底怎么做呢,如果进行换位思考,我现在要想是就壹诺的企业文化是什么,它有哪些口号或者形容词呢。想很很久,王亮也没有理清自己的思路,他发现现在这样操作是有问题的,发现问题马上就解决这是王亮工作的风格。王亮站起身来走到吴宁静的工位上,把自己的想法和吴宁静进行的交流,于是二人再次回到了会议室,进行了关于企业文化的讨论。
王亮很认真的对吴宁静说:“小疯,我的想法是我们俩把一些方向或者更具体的事项进行前期沟通好,确认好再写方案,比如这次其实的个务虚的活动,是在思想上去引导大家的活动,那么我们还要将这次务虚与各个方面进行有序的结合起来,首先,在这次活动及拓展中,我们要大家理解公司的哪些精神,让大家知道这些精神是我们集团这么多年一直在塑造的。”
吴宁静想了想,眼睛向右凝视:“这个嘛,其实应该有很多,比如持续发展,董事长说我们不做500强的企业,我们要做500年的企业。还有就是骆驼精神,是总裁说的,我们企业不要像狼,也不要像老虎、豹子狮子什么的,我们要像就像骆驼,能坚持,能忍耐,不畏各种困难,持续的走自己的路。”
王亮眼睛一亮,声音提高了2度:“对,做骆驼,你看这样行吗,我们的这次活动和拓展就围绕着骆驼精神开展。”
“骆驼精神,对啊,你太棒了,我刚才想了那么长的时间怎么就没有想到呢,现在不是流行跑步、徒步吗。我们就来场徒步,像骆驼一样,来它个几十公里,锻炼一下员工的意志力。”吴宁静高兴的拍了拍桌子。
王亮接着说道:“还有,你的徒步时间最好控制半天,然后是我的1天半的拓展,以克服困难、坚持、团队合作着手,最好能再给大家一天休闲式旅游,所以活动和拓展最好选在景区附近。”
“好啊,就这么办,我先走了,今天还要完成方案呢”吴宁静像风一样跑出了会议室。
王亮也高兴的走回自己的工位上了,不停的在电脑上敲打的键盘,或时不时的打着电话进行询问什么。
经过了2天的整理磨合,最终的方案终于成文了,在星期四的下午,全体人力资源中心的员工与分管人力资源工作的高管一起坐到了大会议室里,来听吴宁静和王亮做的方案汇报。
吴宁静今天换了一身正装,因为有公司高管在这边,必须正式点,王亮也一样,开场的是吴宁静:“各位领导、各位同事大家下午好,今天将由我和王亮共同向各位汇报本次活动的方案。那么我们现在开始。首先,这次活动的前提是建立在组织绩效、员工绩效及中层领导干部访谈的基础上进行设计的。根据分析,第二季度公司员工在组织业务、团队协作、文化认同感上存在一些问题,主要原因是今年新进员工比较多,员工参差不齐,工作方式方法不一,企业文化认同较差等等。针对上述问题,我和王亮进行了本次活动的方案的起草。”
“接下来我将具体介绍本次活动的内容。本次活动的名称叫“壹路向前”,是一次徒步的旅行,具体的路线暂时还没有确定,当方案确定后,我们会根据活动地实际情况进行路线的拟定,初步打算本次徒步的路程为20公里,时间上在4个小时左右,我们会采取团队形式进行徒步,在设计方面除了用这20公里来锻炼员工的体力、耐力外,我们还想增加团队整体荣誉感进行锻炼,这个主要是设想本次徒步进行速度比赛,按照团队整体到达才作数的,因为经过20公里的徒步,人的体能消耗会非常大,因此对食物的向往是可想而知的,我们的设定是将终点的午餐进行调整,最先到达的团队有优先选择权,最后到达的团队中餐将不能选择,剩下什么就只能吃什么啦。可能只有牛奶面包,也有可能只剩下青菜和清汤。”
“本次活动方案还涉及到费用问题,主要的费用为交通费,集团会租用大巴车将员工带到指定位置,在整个活动结束后,大巴车将员工接回,其次是服装费用,为了公司的整体形象,建议购买或定制一批体恤衫,印制公司的logo, 标语等,还有各个团队的队旗,水、中餐等等”
“最后,本次活动因为是在户外,为了防止方式意外,最好给员工购买保险,指定专人携带医药救护箱。这是关于活动的这个方面,接下来由王亮汇报剩余部分。谢谢。”
吴宁静向各位点了一下头,回到了自己的位置上,而王亮也在这个时候来到了汇报的电脑前。
王亮一穿正装是非常帅气的。腰板笔直,自信无限:“各位领导、各位同事,接下来由我来向大家介绍一下剩余的活动,剩余的活动主要是拓展活动,届时会有拓展公司为我们服务。本次拓展是在‘壹路向前’徒步活动后进行的,其实这个时间段,员工吃完午餐会非常的累,但是团队也已经达成了一定的默契,拓展将在下午准时开始,参训者会被分成若干人一组去完成此次活动的各个任务,在任务的实施中产生的行为、意识、思考都将作为整个培训的核心部分,每个时间段的活动安排都是服从于整体的活动目标!
整个拓展培训过程中,每队必须要经历一系列体力与脑力、个人努力与团队合作的各式挑战,整个活动过程都将体现本次活动主题,新颖深刻而不失趣味。”
“接下来我来介绍一下部分活动,主要讲两个项目,第一个项目叫‘挑战150秒’该项目内容为在150秒的时间内,完成不倒森林、动感颠球的挑战。第二个项目的名称叫‘同心共赢’,该项目是由每个团队利用一支长度为1.5米的大毛笔,周围用绳子捆绑,利用团队的智慧和合作,一起完成一幅属于自己的字,本幅字通常用‘赢’来体现团队的目标。该项目要达到的目标。这两个项目的目标主要是要达到让员工意识到以下几个方面,第一,团队计划的重要性,人力资源的合理运用;第二,在团队合作中,细节决定成败;第三,团队的成功来源于我们每个人无私的奉献;第四,执行命令,遵从指示,是我们优秀执行力团队的必备条件。”
“由于本次拓展活动的内容相对较多,并且想让员工有更深入的体会,因此本次拓展活动会进行1.5天,在徒步和拓展结束后,我们人力资源中心会到各个部门组织分享会,使大部分员工认同我们集团的工作方法及企业文化。
“最后,本次活动的费用预算方面,因为是外部拓展公司完成,因此我在今天汇报前已经让我们合作企业给我们报了一下价格,包括住宿、就餐、交通、讲师、保险等费用,每个人大约需要560元。这只是我们2天的活动情况,其实我还有个建议,因为拓展公司给我组织的活动都是在景区附近,我的想法公司能否给员工一天的时间在景区游玩,这其实也是企业文化的另一种好的宣导,但是这就会增加一天的住宿和就餐的费用,大概在每人310元左右。我的汇报就到这里。谢谢各位。”
王亮在说完后退回到自己的位置坐好,等待着陈云姝及分管人力资源的的副总裁周卫东的询问。周卫东这个人50岁左右,以前是在政府部门任职的,不知道什么原因,在10年前离开政府进入了壹诺集团,从管理人力资源的总监做起,现在已经到了人力资源副总裁的位置,这个人威信度非常高,看似慈眉善目,但是做起事来异常认真,说话更是说一不二,今天他没有表现出高兴的样子,也没有表现出反感的态度,陈云姝这个时候没有直接向吴宁静和王亮提问题,其实她已经看过一稿了,陈云姝转而向周卫东,细声的说道:“周总,您看这里面还有哪些问题要注意的,您给后辈提提建议。”
周卫东依然是慈眉善目的,话语也是和声和气:“这个整体的方案应该还是可以的,但是,这里面的问题也是有的,你们想啊,人家都走了20公里了,就算是最后到的,你给人家准备什么吃的,如果准备的差的,心里落差会有多大啊,准备好的,积极性是不是没有啊,所以你们还是要想想其他办法的,尽量不要在午餐上作手脚。还有啊,我们集团这么多人,是一起去,还是分批去;另外,不管是徒步还是拓展,都会存在分队的问题,这个分队是以现在管理上进行分队,还是临时组建各个小队啊。这些都是问题,也是小问题,但就怕这些小问题,你们不注意,就会变成了大问题了。我想啊,你们还是把方案做的再精细点给我看一下。大的方向没有问题,2天还是3天的问题呢?我看还是3天吧,你都折腾人家2天了,也让人家休息一下啊,费用也不算太多,但是效果一定要达到,另外的话,这个3天的活动最好放在星期四到星期六上,这样最后一天也算正常休息嘛。我就说这些吧。明天再给你们一天的时间,后天把最新的方案再给我看一下可以吗?”
现在回话的只能是陈云姝啦。陈云姝当然是点头称是。这个时候吴宁静和王亮心里明镜似的,今天是星期四,明天是星期五,星期六休息,你让我们给你送方案,这不明明是让明天就把方案给他看嘛。知道归知道,但是谁敢说呢。
方案汇报会结束后,陈云姝又把吴宁静和王亮留了下来,来把一些不确定的事情再次进行了确认,例如如何选择拓展公司;是直接确定还是进行招投标,拓展地点是那个,什么时候来确定徒步的路线,团队的分配,时间的分配等等这些遗留下来的问题。
最终在星期五上午11点的时候将方案放到了周卫东的桌子上了,周卫东是个执行力非常强的人,下午就进行了批复:“拟同意该方案,请总裁审批。周卫东”
星期一的早上,总裁的秘书将审批的方案交给到了陈云姝的手上,这个方案终于敲定了,剩下的就是紧张加快速的执行方案了。
任何事情都没有完美的,在这次活动中还是发生了一些小小的意外,因为第一次组织的团队中女性偏多,而且大部分是职能部门,这些女孩子平时运动量不多,很多人根本就是走不下来这20公里,其中有个看似文弱实则内心彪悍的女员工硬是拦下了一辆路过车辆,和其他2个人上车扬长而去,最先到达终点,喝着冷饮等着队伍,其他人当然不高兴啦,凭什么有人坐车,我们要走路啊,(国人不患寡而患不均)人力资源中心在发布通知时又没有关于违反活动规则怎样处罚的规定,所以招来更多人对人力资源中心的不满。
在第二次活动之前,吴宁静与王亮对更多的细节进行了修正。这次就相对顺利的多。经过这次活动,员工的士气一度高涨,工作进度明显加快。还是起到了预设的目的的。
半个月后,王亮顺利的去登他的四姑娘山了。在出发前,他和其他5个人一起大吃了一顿,请吃饭的是吴宁静、李可可、马佳佳,算是借陆骁的光。陆骁也拿到了他的烟。接下来的日子,王亮请假的这段日子,陆骁总是怪怪的,李可可问他怎么了,陆骁说:“王亮走了,没人在我身边天天嘟嘟嘟的说话,我还真有点不适应了,这个月还出现了算错工资的事情。你说这个亮贱什么时候能回来啊。”结果他说完,所有人都笑了,吴宁静笑的声音最大了。
11楼 扭不转的螺钉
李老师,我想知道挑战150秒和同心共赢这两个项目的活动内容,可以吗?
扭不转的螺钉
@扭不转的螺钉:我找到了,谢谢,不用回复了
10楼 扭不转的螺钉
徒步活动效果真的好吗?我们也组织过徒步活动,但是大多数人哀声怨道的,喊苦喊累,没有达到预期的目的,而且费用是我们这些小企业所不想支付的。
李元江
@扭不转的螺钉:徒步效果好不好,首先要有预期,你的预期是什么,为什么要做徒步,在开展活动前要考虑清楚,如果你认为费用的问题,这个就更简单了,想不花钱把这个徒步做了,是没有问题的,具体就是你的活动下午举行,距离不能太长,就好了
李元江
@扭不转的螺钉:想知道详细方案,可以加我微信,我可以给你详细的方案,这里写不下的
9楼 乔宇萱
500年企业、骆驼精神,很棒
8楼 雯雯520520
大企业就是好。
如果是我们小企业组织这样的活动,老板肯定会考虑费用的问题,费用太多了,就会想值不值得?
最后出现有几个女员工租车走的事情,后来是怎么处理的呢?心里对这事有气的其他员工,他们又是怎么安抚的呢?
7楼 吕小七
看了这些多篇了,真心觉得自己应该去大企业历练历练,虽然在小企业什么都做,但是说白了什么都不精通,每一个拿出来都是差不多,也就是差很多。
6楼 生性执拗
第9个逗号后面看文字感觉有点怪怪的~ 我的错觉吗~
5楼 世界微尘
这个徒步活动中遇到的可以租车的问题,后来是怎么解决的?
4楼 世界微尘
徒步活动和拓展不能算作都是活动吗?
3楼 在水一方武汉
可以媲美《杜拉拉升职记》了!
李元江
@在水一方武汉:谢谢支持
2楼 佰骏00
执行力好强好强!不愧大企业!
李元江
@ADTO曹娟:谢谢支持
1楼 dogfff
很好的文章,实用性强。
李元江
@dogfff:谢谢,每周二准时更新