证书重要，掌握方法快速拿下证书

作者梦絮蝶雨 2016-07-14 10:48 633

本文是对话题：【职场指路】HR考证，怎么复习才... 的摘抄和点评 收起↑

　　我步入HR这行才一年时间，虽然不是科班出身，但我对HR的工作非常有兴趣，所以想再深造一下，多学习一点专业知识，于是就报了一个人力资源管理师三级考证班，想考个专业证书。
　　但是身边的一些HR却跟我说，这个证书含金量不高，而且不好考，复习起来知识量很大，有的人考了几次都挂了。搞得我现在都有点蒙了。
　　亲们，请有经验的人帮忙指导一下，HR考证，怎么复习才能提高通过率？

秉骏哥李志勇说：

通看三级历年考试题，理论偏多，实践偏少，一级则刚好相反，个人认为，三级与英语考四级、六级或者说通常讲的高考、公务员考比较类似，于是，以下两方面在复习时是应当注意的：

    多做题。三级考试的题型、题量、难易程度、涉及范围等，必须通过做题才有切实感受，把历年的考试题比照多看几次，复习摸拟题尽量多做些，增加第一印象。

    反看书。通过做题，比照答案，就知道自己哪些方面还缺乏甚至空白，就通过看书去恶补和记忆，这些知识，在一般的人资本科专业的教材中都有，也可以购买专门针对考试的复习教材。如果不是人资专业毕业的，可能就需要去报一个考试培训班，让老师指导下。

    以上是说怎么复习，如果要提高通过率，还应当在心理、身体等方面注意保持乐观、均衡的状态，不以考过则喜，也不因未考过而悲。

    含金量的问题

    国务院相关部门反正明文指出“注册人力资源师证书”是取消的，个人理解，注册的证书比不注册的证书应当更具有效力和社会普遍认可度。但是，在目前国家没有明文取消这些不用注册的证书前，不少正规单位还是比较看重这些证书的，筛选简历、面试甚至评级、晋升等都要看证书，当然，一些中小单位特别是民营企业是太在乎这些纸面东西的，它们更看重能力和实际操作，这是目前的现实和社会环境。

    系统理论知识

    基于楼主非人资科班出身，接触HR才一年。如果没有一定的理论知识，要做好人资工作，也有一定难度，若自学人资专科或本科，时间上也不是太允许，通过考证强化复习，特别是加入培训班，能够起到强化的效果，若要理论更扎实，还需要在实践中检验，反过来再对理论知识进行查漏补缺，随着时间的推移，理论与实操都会得到较好的积累。

    实操能力重要

    即使考过一级人资，光环是有了，如果不能给单位人资问题带来解决方案和预防措施，就无法给单位带来效益，其他部门和上级领导对人资工作就不会满意，所以，实操才是最重要的。

    在不同单位，都是希望人资工作者不仅是做基础服务性工作，而且还要解决其他部门存在的人员问题、员工素质问题、创新、改革等。

我的点评

感谢分享

大白兔77赵颖说：

在一个管理岗位，对自己没要求，不主动学习还规劝你不学，没意思，你比较有意思。
 
三级知识点确定很多，证书含金量也不高，同事没骗你，但可是（我用了两个转折词，为了强调！）：如果你不考三级，怎么能考二级或一级？不管有多大含金量，持证上岗是个必要条件吧，就算很多公司不需要这个证，但我们对自己要有要求，你可以不考证，但不能不从零开始学三级。类似会计没有上岗证，能走多远？
 
我们都说自己好忙，但一个月刷社交软件或视频，我猜远大于100小时。现在为了一个专业门类，花100小时学习算不算多？我继续猜你们会回答：多乎哉，不多也。现在距离下次考试尚有4个月，除开偶尔晚上聚个会，加个班，1天1小时你有吗？如果回答有，这次轮到你猜：你能考过三级吗？
 
现在看看100小时怎么分配（个人经验，以及教学一级经验，仅供参考）
 




通读、精读、做题我不多言，重点说说如何做笔记，比如第三章培训与开发，首先，讲到培训与开发的定义是：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进而促使员工现在和将来的工作绩效提高。
 
我们可以用几个字做关键词，帮助记忆：学、提、匹配、绩效。
 
接着，教材讲到培训与开发的目的：1、提高工作绩效水平；2、增强组织和个人的应变和适应能力（组织学习）；3、提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属。
 
同理，我们可以用几个字做关键词，帮助记忆：绩效、应变、归属。
 
下面一节，讲到培训需求分析，内容好多啊，通读一遍，不用背，找一份完整的培训需求分析报告，看看有哪些内容，如何撰写，还可以模拟写一份，基本上，考试如考到（几率为100%考到），你回忆你做过的报告，就能答出题。
 
我不再一一举例了，静下心，结合工作中的内容看教材，真题上你觉得答案匪夷所思的，不要纠结（特别是法律和职业道德），背下来。

我的点评