考勤，到底考的是什么！

作者猎头顾问宋杰更新于：2016-07-20 15:29 31307

内容来自 2016-07-22 打卡话题

　　最近全国各地天气异常，不是暴晒就是暴雨。暴晒还好，毕竟是夏天嘛！但是暴雨就惨了，因为一定会有员工迟到。针对员工迟到这个问题，每个公司的规定和处理方式都不一样。有一些公司为了严肃考勤纪律就规定：迟到一小时按照旷工半天处理。
　　对于这个规定，有些人认为不合理，还有人表示很坑爹，但是"存在就是有道理的"，确实有一些公司就是这么规定的。
　　作为HR，你认为迟到1小时算旷工半天是合理吗？你是怎么看待这个问题的？

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考勤，到底考的是什么？我问了自己无数遍：

1、按时考勤，不迟到、不早退，这样的员工是否是优秀的员工？

2、以考勤来决定处罚事项，是否有法律依据，是否合理，发生劳动纠纷怎么办？

3、考勤中的迟到早退，谁定了算？

关于案例，迟到1小时算旷工半天，那何不算一天呢？核算考勤的时候多麻烦啊！有些员工为避免旷工，直接请假半天算了，作为我们HR，遇到员工的这种想法和做法，太正常不过了！至于是否合理，存在即是合理，是万精油的话了，直白点说，就是老板认为是合理的，那就是合理的，即使是违法的！（在缺乏现代企业管理制度，缺乏工会监督、民主管理的企业环境下，尤为严重！）

当前考勤，当遇上高科技，简直就上天了！手签，视频、打卡机、打卡软件、办公OA，只要你有智能手机，有GPS，不管是外勤人员，还是内勤人员，统统搞定！但是，要问一句，进行考勤的目的是什么，要不忘初心。那么，考勤的目的是什么？笔者认为，考勤最直接的一个目的是让员工养成良好的工作习惯，形成有效率的工作节奏，提高单位时间内的工作效率！

员工的工作，最直接的是体现工作价值和产出，而与他是否迟到早退，并无显性的，直接的因果关系。这些天，微博中因长春的一个毕业生领到100多的工资而闹的沸沸扬扬，充分证明了，工资是和什么相关？大家知道，一般薪资设计结构有按岗位付酬，按业绩付酬，按技术能力付酬，可能都没有听说过按照考勤来付酬！由此说明，考勤仅仅是个依据而已，仅仅是核算员工的出勤率，而对工作产出和工作价值影响不大！可能有人会说，企业的核心、关键人才迟到、早退、请假、会对工作产生很大影响，这个问题不是考勤的问题了，而是人员梯队、团队管理的范畴了！一个企业，良好的人员流动性、团队性，就是要保证职位随时有空缺，随时都有人填补。但凡一个企业，靠几个核心人员作为支撑，一旦一个核心没有了，整个架子也就散了！

再一次追问，考勤考的是什么？

如果，视为员工为成本，不是企业的第一资源，那么控制的思想就主导了企业，什么旷工、罚款、限制等等就会充斥着企业。弹性工作制，对于管理层来说，是连想都没有想过的概念！

如果，视为员工为企业的第一资源，什么暴雨、下雪，交通的意外拥堵，一个人性化的措施，人性化的告知，就比如，告知员工，因天气原因，公司实行弹性工作制，在保证每天8小时的工作时间下，上班时间，根据路途远近，提前做好规划，注意安全。（笔者在那年冬天下暴雪，在公司的微信群里，发出的信息。既说明了工作制度时间，又给予员工一定的空间，各方是都能够接受的）。

企业的各项制度，是避免冲突、避免出现的问题、规定合理的解决方法，而不是制造冲突、制造问题、制造员工与企业之间的不信任和矛盾。有多少员工是因为企业的制度不合理、不公平而离职，从而抱怨企业？作为HR，写好一项制度和流程，是一个很重要的能力。

结论：

考勤，考的是企业管理层对员工的态度，付出是相互的。企业和员工是雇佣与被雇佣的关系，不是剥削与被剥削的关系。剥削员工的同时，最终伤害的是自己，因为企业的利润来源是员工创造的剩余价值！

考勤，考的是企业的管理水平，严格也好，宽松也罢，狼性文化也好，海豚文化也好，没有一项制度是始终不变的，随机应变，适应环境，是竞争，更是生存的需要！

（后记：

记得打卡课程里，有一期是关于迟到早退乐捐的话题。其实，在考勤方面，惩罚员工的方法有很多，只不过，我们很多时候简单粗暴了，没有得到应有的效果！）

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2024-07-01 09:18

全部评论(55) 我参与的评论

39楼杜小莹

个人认为：考勤不是目的，考勤是为了让那些不自律的员工在规定的时间内能在企业创造价值。如果员工自律性都很强的时候，还真的不需要考勤。公司的目标是完成业绩实现效益，如果员工都能发挥自己的价值，自律的为企业去工作，考勤完全没必要。

2016-08-16 17:49:02 回复赞(1)

38楼 linassoon

考勤是为什么，为了什么，说得太好了一语惊醒

2016-07-22 20:59:11 回复赞(0)

37楼 HR心

学习了，感谢老师的精彩分享！

2016-07-22 19:08:41 回复赞(0)

36楼跳跃的杜鹃花16051617

我们公司也是这种简单粗暴的方法，迟到一分钟都会扣几大十，不考虑实际的情况。定一套制度是简单的，搜一下网上的制度什么目的、原则、方法、执行的流程都出来了，但真正高水平写制度的人，一定是懂人心，了解有些制度的本质目的，和公司的现状，能真正提高员工绩效的制度才是好制度，我完全不同意简单粗暴的处罚。

2016-07-22 17:55:23 回复赞(1)

35楼 kaixinmeiyitian

学习了，谢谢分享！

2016-07-22 16:35:55 回复赞(0)

34楼丶say

学习了，谢谢分享

2016-07-22 16:29:31 回复赞(0)

33楼杨春霞

考勤，考的是企业管理层对员工的态度，付出是相互的。企业和员工是雇佣与被雇佣的关系，不是剥削与被剥削的关系。剥削员工的同时，最终伤害的是自己，因为企业的利润来源是员工创造的剩余价值！
考勤，考的是企业的管理水平，严格也好，宽松也罢，狼性文化也好，海豚文化也好，没有一项制度是始终不变的，随机应变，适应环境，是竞争，更是生存的需要！

2016-07-22 16:14:37 回复赞(0)

32楼 sunyl

谢谢分享

2016-07-22 15:35:19 回复赞(0)

31楼游建荣

对于自律性、素质高的员工是这样子，但是对于服务业的员工，一个萝卜一个坑，你迟到了客人怎么办，谁来服务？如何弹性，偶学历低，还真想不出来怎么个弹性法。

2016-07-22 15:00:36 回复赞(0)

猎头顾问宋杰

@游建荣：按照客流量的时间点进行试验和操作。一般来说，都有应急预案，服务岗位人员，富裕1-2个人，是能够接受的！

2016-07-25 09:43:17回复

30楼 annie桃之夭夭

学习了！

2016-07-22 14:40:51 回复赞(0)

29楼 Arun Display

人非圣贤孰能无过，既要从人性的角度讲，也要从理性的角度讲。考勤的目的就是提高工作效率，赢得利益。迟到毕竟是少数，如果每个人天天迟到，早就吃西北风了。对优秀员工和核心的员工，可以从宽处理；但屡教不改或者差的员工，那就得严惩。制度是死的，人是活的。迟到多少扣多少工资，次数限制，同时要积极沟通，让迟到的人重视问题，对屡教不改的严惩甚至开除。经常迟到的人，不但触犯了公司制度，而且可能对积极的员工消极影响

2016-07-22 14:04:01 回复赞(0)

28楼 lhy9535

学习了，谢谢!

2016-07-22 12:27:58 回复赞(0)

27楼梦萦大唐

学习！公司要是这样规定过，如果是我，迟到半小时已确定无疑，那么我也会直接请半天假。以前在一台资企业，迟到一分钟都要用半天年假来抵消，其实也就是算你旷工半天的意思，而年假，又不准一次用完

2016-07-22 12:09:00 回复赞(0)

26楼祥和之光

顶

2016-07-22 11:27:13 回复赞(0)

25楼树小蕾

谢谢分享

2016-07-22 11:14:28 回复赞(0)

24楼君当如玉

很欣赏笔者的观点，但是好像有点答非所问。只是在自说自话，而没有解决问题

2016-07-22 11:09:14 回复赞(0)

猎头顾问宋杰

@君当如玉：有，考勤制度规定，特殊情况，特殊处理，弹性工作制等。文中都有提到！

2016-07-25 09:46:21回复

23楼乐思乐行

学习！公司要是这样规定过，如果是我，迟到半小时已确定无疑，那么我也会直接请半天假。以前在一台资企业，迟到一分钟都要用半天年假来抵消，其实也就是算你旷工半天的意思，而年假，又不准一次用完，所以，很多人干脆迟到就请休半天年假，然后这半天就想去哪玩就去哪玩，或者在公司也不干工作上的事，我休假呢！所以，老板觉得这样合理，员工也觉得这样合理！

2016-07-22 11:02:05 回复赞(0)

22楼 xiangxiangli

学习了

2016-07-22 10:59:00 回复赞(0)