在制度的合理当中注入人性的光辉

作者云影如云 2016-07-22 10:36 588

内容来自 2016-07-22 打卡话题

　　最近全国各地天气异常，不是暴晒就是暴雨。暴晒还好，毕竟是夏天嘛！但是暴雨就惨了，因为一定会有员工迟到。针对员工迟到这个问题，每个公司的规定和处理方式都不一样。有一些公司为了严肃考勤纪律就规定：迟到一小时按照旷工半天处理。
　　对于这个规定，有些人认为不合理，还有人表示很坑爹，但是"存在就是有道理的"，确实有一些公司就是这么规定的。
　　作为HR，你认为迟到1小时算旷工半天是合理吗？你是怎么看待这个问题的？

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我，经历过类似的情况。

    来三茅学习那么久，基本上每天都坚持打卡，然后阅读打卡议题，接着就是看各位打卡牛人的分析，而自己从未好好根据打卡的问题写出自己的想法。有时候也不是自己脑子没想法，一切还是“懒癌”造成的。其实写总结是一件很锻炼思维的事情，也是一个有利于提高自己的好事，所以今后要给自己一个定位，要给自己定个计划，每天必须打卡，每次打卡至少看前三名打卡牛人的分享，一周最少分享一次自己的打卡心得。
    针对今天的打卡问题，根据我自己所在的城市以及待过的公司，感觉这个不是什么新鲜的现象了，只是……自己确实也没想过这个考勤规定是不是合理？但是，题目当中也说了，存在就是有道理的，今天我就针对这个道理分享一下自己的看法。
    首先，我认为考勤管理其实是一个公司正常运营的一个很重要的方面，一个连考勤管理都做不好的公司，其公司的工作效率以及效益应该都好不到哪里去。正所谓“无规矩不成方圆”，一个规范的公司，必定是一个有规矩有秩序的公司。但是如何去做好这个考勤管理，也体现一个公司在制度方面的水平。为什么会出现很多公司规定迟到一小时算旷工半天的规定呢？所有的考勤管理，都希望员工能够遵守公司纪律，所以不得不出一些看似不够人性化的“杀手锏”。而不得不说的是，这样的“杀手锏”在力度上对于很多企业还是有效果的，毕竟员工努力工作一个很重要的原因还是为了赚取工资。如果因为迟到一个小时就被扣掉半天的工资，对于员工来说是很痛苦的事情。所以不得不承认，“迟到1小时算旷工半天”的合理性就在于此了。
    可是，如果仅仅是因为这个“合理性”为由的话，作为员工本人就本能的觉得这个公司做得有些过火了，这个企业缺乏人性化了。对了！就是这个人性化！接下来我说的就是关于人性化的问题。制定制度的本意是为了秩序，让大家有一个标准去执行，而不是这个人是这样，那个人是那样。但是制度的延伸是如何能够通过制度让员工感到这个企业不仅仅是规范，而且充满人性化，有理还不行，还要以理服人。真正做到以理服人的时候，规范员工的就不是制度层面的东西，而是一种员工道德、职业操守、凝聚力、向心力的自我约束。而如何让考勤管理如何做到不会因为这个“迟到1小时算旷工半天”让员工产生反感就很关键了。其实实际操作当中可以注入体现人性化的“小动作”，比如当月的全勤奖取消，这扣罚的半天工资可以划入企业活动资金或划入企业慈善基金，企业业可以为考勤管理设置一个爱心扶贫计划，或者企业读书计划，让这些扣罚的全勤奖、迟到扣款等有关考勤扣款的款项作为企业宣传的储备资金，可以为贫困山区的孩子们购买图书，并以被扣罚的员工名义捐赠（在书本上著名员工的名字）等。而对于员工来说，自己因为迟到被扣款的钱被拿去做了公益事业，从思想上应该会很容易接受。
    所以，有时候制度制定的合理是一方面，还有有人性的光辉照耀，这样才能够使这个合理性变得真正的理所当然。

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