考勤作为HR工作中最基础的工作,我们常常会说,连自己都管理不好还怎么做大事,怎么管理更多的人?但是在实际生活中,有太多的不可抗力因素,如果我们HR不问原有,就一个劲儿的按照规章制度办事,未免显得太不近人情了。拿我们公司一个同事来说,她家距离公司公司车程大概一小时左右,居住的地方交通不是很方便,就只有一条线路的公交车,而且还要换乘才行。最开始她每次都是乘坐的早上七点十五的那班车,到达公司也就能提前十分钟左右,可是现在他们那边公路大修,为了准时上班,她六点五十就上车了,可是还是经常会比平时上班晚,而且具体晚多少时间还完全没有定数。但是这个能怪她吗?如果按照迟到一小时算旷工半天,完全按照制度扣工资的话,估计她每个月还会倒贴钱给公司了。 所以在我看来,员工管理应以制度规范为准绳,以人性化管理为手段,员工发生迟到情况,应第一时间了解员工迟到的原因,再根据情况作出具体的解决办法。但是对于长期迟到、早退的员工是绝不能手软的。
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜