企业克扣员工,没有商业道德,还不给说?
这个辣鸡!
我刚才说什么了?
我什么都没说!
一、怎么看待这种现象和这种员工
在这个信息大爆炸的时代,发朋友圈,刷微博已然成了人们生活的一部分,相熟的不相熟的,见面都要先加个微信。
八卦桌上总有人说:我希望他有什么话当面说,不要在背后中伤我。一些人很傻很天真,信以为真,毫无顾忌的当面指责,发朋友圈吐槽,写文章谴责……而实际上,妖王大人的实践证明,当面说别人坏话,特别是发朋友圈说别人坏话,别人会非常愤怒,难堪,继而开撕。
所以,中伤别人一定要在背后。
机智如我,哈哈哈哈~
怎么看待这种现象和这种员工?
脑子是个好东西,可见他需要!
二、开撕的危害
我们先从员工角度来分析。
假设前单位确实克扣了你,没有商业道德,你发了朋友圈,是发泄了,但你的朋友圈里多少会有同行、HR、不明真相的吃瓜群众吧。
别人会怎么看?
别人可能会认为,一个巴掌拍不响,是不是你不好好配合公司做离职交接,人缘差,不招老板待见等等。
HR可能会想,你今天公开吐槽前单位,明天可能就会公开吐槽新单位。出于风险考虑,有其他同质候选人的条件下,要优先选择其他人。
永远不要指望别人会设身处地的理解你,因为根本就没有感同身受这回事。
再者,如果你的新单位找前单位做背调,这特么就很尴尬了。
我们再从公司角度来分析。
隔壁老王有句名言:自己对老婆不好,就不要怪别人对你老婆好。
隔壁老胡也有句名言:自己对员工不好,就不要怪别人对你员工好。
互联网信息的高度公开,使得舆论的力量越来越强大,而企业形象和招聘工作属于相辅相成的关系,良好的企业形象,才能够帮助企业吸引到高素质的优秀人才。
当应聘者通过互联网了解到公司克扣员工,没有商业道德的负面信息,无从分辨真假时,可能就会选择敬而远之,另投他家。
企业和企业之间的竞争,说到底就是人才和人才之间的竞争。
企业形象受损,招聘受阻,等于一开始就输在了起跑线上。
我们在做体系认证或者客户验厂时,会有一项社会责任,是稽核人力资源部的,主要从员工权益,工作条件和劳动保护这三个维度来考察企业,比如,不允许强制加班,企业要为员工提供必要的劳保用品和劳动保护措施,薪资发放要符合法律法规等,同时会对员工进行随机访谈。
为什么要稽核这些?除了体系本身要求企业最大限度符合当地法律法规外,也为了保证企业用工的稳定性,树立企业在消费者心中的正面形象,建立客户对企业的长期信心。
试问,一个经常克扣员工的企业,员工都带着怨念上班,如何保证产品的质量和品质?紧张的劳资关系僵持到一定程度,引发罢工,影响订单交期怎么办?
这些,消费者和客户都会有所考虑。所谓天涯何处无芳草,何必单恋你这支花。
三、员工为何要吐槽企业
不少HR,迫于没有预算,苦苦挣扎,不得不时常扮演坏人的角色。
老板发话,没招到人之前,员工不准走。
于是HR只得制定出一堆,什么急辞工扣30天工资,旷工一天扣3天工资之类明显违反劳动法律的规章制度。
以扣减工资的手段,来限制员工的离职时间,而员工本来算好了日子等着入职新公司,却被卡在这里,自然满满的都是槽点。
或者,企业管理层缺乏管理技巧,总是高高在上,处理问题简单粗暴,员工平日积怨已深,离职时一触即发。
四、如何避免开撕
如何避免开撕,即如何做好员工关系管理。
1、增强员工的参与感
对于涉及员工切身利益的规章制度,要注意征求员工意见,给予他们表达意见的机会,不论最后结果如何,人们总是更容易接受自己参与的事情,有利于制度的推行。
2、建立有效的信息沟通渠道。
推行员工奖惩申诉体系,使员工对不合理的奖惩有解释说明的渠道,同时人力资源部介入调查,弱化对抗情绪,也让部门领导更加重视奖惩的合理性。
不定期对员工进行访谈,了解他们的思想动态,防患于未然。
3、对管理层进行培训。
管理是一门艺术,不同的员工适用不同的管理方法,这就要求管理者需要不断的提升管理技能和素质,人力资源部可以根据需要,安排相应的管理类培训,让管理者能够客观公正的评价员工工作,疏导员工情绪。
四、做好离职面谈工作
口说无凭,数据为王。你说要改善员工关系,想做培训,想建制度,获得高层的支持是必须。高层凭什么支持你?这就要求HR在平时的工作中要注意数据的收集汇总,同时把好最后一道离职面谈关,倾听离职员工的心声,做到好聚好散。
![节操,碎了一地,这就很尴尬了](https://static.hrloo.com/hrloo/global/plugins/kindeditor/plugins/emoticons/images/39.gif)
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台风过后,深圳又是火辣辣的太阳,火辣辣的情,在此,妖王大人提醒各位,天干物燥,小心吐槽。
特别是当女人化了妆吹了发型喷了香水是一定只能夸不能吐槽的,这是最基本的礼貌。
毕竟化了全套妆容的她已经不仅仅是你认识的她了,是会呼吸的人民币。
她诚心诚意用人民币贴脸来跟你见面,你可以不欣赏她的美,但请尊重一下她的化妆品。
——致上司同为女性的小伙伴
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82楼 古月呆呆
评论幽默又犀利。
81楼 系主任
#赞赏# 主任奖励10个茅豆,8月份只要被采纳的分享,每篇奖励10个茅豆,加油,加油,加油,多出好文哦。茅豆的用处可多啦,具体可以看这里:http://www.hrloo.com/rz/13961788.html
80楼 释乐儿
感谢分享,学习!
79楼 hklte_hr
谢谢分享!
78楼 hklte_hr
谢谢分享!
77楼 本宝宝
较实用,谢谢分享
76楼 香草紫苏冯鑫
么么哒
艾米丽杨洁蓉
@香草紫苏冯鑫:木马~
75楼 心诺
要懂得感恩
74楼 小小鹏儿
公司正在裁员,当面临危机的时候,每个人的真是面孔表露无遗啊。
73楼 樂缘
一个人的人品在离职时候完全能展现出来。
72楼 丁晓文
我最喜欢用牛气来表达对人的认可,确实写的很牛气!
71楼 雪影明月
学习了。谢谢分享!
70楼 椰栎桠格格
感谢分享。事过境迁,吐槽我认为没有意义,还浪费自己的情绪
人要向前看、追求诗和远方的生活
69楼 tianshuwang
谢谢
68楼 沙燕飞
文章写得辣么好,这那里是什么妖王,敢情是娘胎里就开始写作文的小妖女啊,赞!
67楼 白亦澜
妖王大人威武!说得太精辟了!!
公司总觉得自己家大业大,难免有不周之处,请大家谅解;而转身到员工头上就觉得员工应该24小时公司待命,加班积极不要钱,更甚于不要工资给公司贡献青春和热血?!这不可能嘛!
员工你就觉得企业是红十字会,白给钱,不让出力?这也不可能嘛!
其实吐槽是件多么正常的事情啊,没啥不能说,但是如果想混好,有点情商原则上都不会吐得一塌糊涂,多不卫生,是吧。
话说自从加了老板微信,我就从来没发过朋友圈,然后默默把以前的朋友圈悄悄删完了。
HR也是人啊,要以老板、企业的利益、安全为先,还要充分为员工争取福利、加薪,多么不容易的职业,有时候一不小心就成汉堡包中间那层肉,落个最先被吃掉的下场,所以一定呼吁,善待HR,就像善待这个地球一样!
心诺
@白亦澜:精辟
66楼 浅墨琉璃
感谢分享,各家企业都不可避免可能会出现这个问题,除了HR做好平时的相关工作,个人觉得这和公司领导层也有很大关系,有时候大领导的做法会直接激化矛盾或是淡化,端看领导的想法和态度了。
65楼 卷卷呢
大人不是女的吗
64楼 我会成功
谢谢分享,学习了!
63楼 irene140617
感谢分享!
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