案例中你的上级离职,老板提拔你到经理岗位,一方面说明你的工作能力得到了老板的认可,另一方面觉得是他在观察你,因此针对此种情况,我觉得应该分三步走,: 1、非常感谢领导的提拔,全身心的投入到工作当中,老板既然开始没说薪酬,咱也要做出来点东西让他看,认真梳理人力资源现状,找出存在的问题与改进的地方; 2、要经过时间的历练,证明你的提拔是名至实归,既证明自己的价值,也要证明老板的用人是正确的,这个价值的证明可以是你为公司解决问题,也可以是创造贡献; 3、通过前期的这些打磨,自己有了积淀,找个合适的时机就可以和老板谈了,时间段一般尽量在3-6个月后,这样基本工作步入正轨。 个人的一些浅薄建议,不妥的地方还望指正!
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