听过一期节目,叫《不买盒饭的90后》,故事的大概内容是实习的90后在跟着大家一起加班后,领导请他帮忙订一下盒饭,90后认真拒绝“我是来工作的,不是来买盒饭的”。与你困惑的应该是类似的问题。
事情一分为二的看,首先,成长环境不同,接受的教育不同,为人处世的观念自然不同。对于90后来说,是在父母加四个隔辈老人的无微不至的呵护和关注下长大的,从小是饭来张口,衣来伸手,自然不会有主动助人,及担当份外之事的意识。在他们心里,更多的是一分收入一分付出的等价交换的概念。
其次,90后更多的没有过多的经济压力,追求的是精神的快乐和自我价值的实现,集体融洽,人际关系不在他们更多的追求的范围之内。更多的90后追求的是自我的快乐,而不是他人的认可。
看到了这些成长背景的分析,再来看问题,何为吃亏,何为受益?
结合开篇的故事,不买盒饭的90后,如果90%的90后都不买盒饭,那么剩下的10%,就有更多的进入领导者的视线的可能和机会,也会获得更多的关注和引导,从这个角度来看,不抱怨,去吃些亏,最终回报的却是自己。
身边职场中,比比皆是这样的例子。小A是负责招聘的同事,做事认真,工作积极。可招聘工作之外的工作,他却漠不关心,领导临时抽调他参与一个大型的培训活动中时,他也只是让做什么就做什么,不去熟悉方案也不了解自己在其中的职责。结果自然可想而知,下次再有类似的活动,领导不再安排他参与。
短期来看,他是专心于自己的模块工作了,长期来看,他没有跨模块的工作经验,就不能更好的去理解人力资源体系的整体运行,也没有更多的职业技能。一两年后,他有的只是经验而不是能力。
等他想跨出这个公司的时候,可选择的工作机会少之又少,自己把自己框在一个小圈里了。
还有一个同事小M,态度积极,追求上进,对自己的工作特别尽心。因为分工不同,他负责对外的拓展和联系,而还有一个同事负责报表支持及后台工作的处理。每次听他说话,他都在觉得自己的工作很重要,自己很努力,而他的同事却很轻闲不饱和。
我只问小M一个问题,如果你们换换岗位你愿意吗?还有,你们的发展前景一样吗?你愿意换个位置到后台吗?
表面上的吃亏,其实是给自己换来更大更宽广的发展空间和机会,如果不能平和自己的心态,总觉得别人是钱多事少责任轻,最后,不平衡的心态会让自己陷入“怨怒”的情绪中,反而阻拦了自己成长的道路。
最后再说90后的领导,基于对下属的了解和分析,结合这一代年轻人的特点去引导和管理,这才是最应该做的事情吧,当所有的90后都同一个腔调去抱怨的时候,难道我们不再用员工了吗?
看到一部影片《放牛班的春天》,压制和惩罚,简单粗暴的管理带来的是反抗和偏激。只有包容,引导,因势利导,才有可能共同前进。
管理是一门智慧,无条件的客观,有技巧的引导,最终才能收获一批爱“吃亏”,能成长,最终贡献价值的员工。
热文推荐:
34楼 抬头看天空hen蓝
我不这么觉得,我是一个新人,在我们公司工作,我觉得有的亏可以吃,有的亏可以不吃,可以交给我额外的工作,但是没有在上班的时间交给我额外的工作我就会拒绝,我一定要到工作日才做事
33楼 谢谢我来了thanks
之前上班的那个公司,是工厂性质的,让办公楼的人全部打扫卫生,剪厂区草坪,每天检查2遍,有的部门刚扫过,落了好多叶子,避免被罚款,就中午吃饭的时候扫,午休时间只有1个小时,财务女员工们下班剪草坪每次都剪1个小时,不会用电剪刀,只能拿手动剪,看着心疼,大家好能忍。我只想说员工不是来剪草坪的,扫落叶的,扫扫自己办公室也就算了。春天的杨絮,秋天的落叶,虽然我走了,我还是觉得无语。。。。
怡心小榭
@谢谢我来了thanks:这不是吃亏性质范围内的事情,这个是公司用高薪请了厂区维护员,不知道怎么算的帐
32楼 噹噹
不吃点亏那来的收获
31楼 joyye
公司的90后对工作较真,只专注自己的,对其它可说漠不关心,或者说难得关心;
30楼 郭琳琳
我是长期被各种跨界工作压迫的90后!!觉得饱和的工作虽然累,但是确实能学到很多东西。
29楼 冰雪之旅
感谢分享
28楼 EvaQin
评价一下我公司90后的员工,我觉得我司这些年轻的小朋友们是想拿高工资干轻松的活。
27楼 @小米
感谢分享!
26楼 号角
分析和非常不错,特别是结尾部分。赞!
25楼 gaofan327223
我同意你的观点,年轻人就需要辛苦点,但是需要引导
24楼 一特立独行的sheep
这和90后有什么关系,我也是做管理的,我也是90后,90后大多数人现在都已经步入当爸妈级别了,招聘起来大多数80、70、60都不如90后,90后反应快也聪明,也不会只看着眼前的一点工资,我手下的一个90后就很吃苦,大家叫帮忙做的事情都不会拒绝,针对于是否愿意吃亏第一取决于个人的人生经历,第二个如果你们的岗位大多数需要接触非本职工作的事情可以在面试的时候和应聘者提及此事,再次,是否愿意吃亏,和年龄无关。
秋风叶
@刘丽婷:非常对,本职外的工作和几零真的没关系,取决于自己成长的价值观。
我爱吃零食
@刘丽婷:太同意了,我是即将出校门的90后,天天来打卡学习,结果今天莫名躺枪了,简直一竿子打翻一船人。很多时候是观念不同,谁有资格指责别人不对呢?70.80.90是每个时代的产物,成长环境不同,想法不一样,我个人就觉得案例里面90后想法不是这样,是不愿意做不相关的事,并不是案例里面想的怎怎不吃亏。
23楼 雪歌605
做事风格跟80,90后有什么区别,优胜劣汰,适者生存,如果感觉员工不适合可以换掉,加大面试力度选取你想要的人
安寇
@雪歌605:同意
22楼 系主任
特别赞同你的看法,加油!
21楼 三省的老烟斗
90后的现在也有奔三的人了 楼主
20楼 浅浅诗
恩恩,我特别认同上述的观点,我们领导也一直是这样做的,对有这样的领导感到特别的幸福,我们领导一直致力于把我们培养成一个对面手,让我们有更强的能力,希望我们离开他后我们可以更好的生存,我觉得每一个领导都真正为员工多考虑考虑,为每一个员工的发展给予真正的建议,在平时的沟通过程中把正确的职场观灌输给员工,让员工都意识到自己要想往上走,就必须比人知道的更多,会的更多,你才有机会成为一个管理者,而不是一直把自己当成一个员工来对待。我一直相信跟着什么样的领导,你可以成为一个什么样的人,所以领导者的思想至关重要。
19楼 雀变
引导和培养好90后,最有效的是采取“包容,引导,因势利导,才有可能共同前进”,且还需有足够的耐心,这点感同身受。
雪歌605
@雀变:感觉你不像是领导而是保姆
18楼 青涩百味如风
学会领导自己的人,才能领导他人,尊重最重要,何况新人了
17楼 304170442
学习了,谢谢分享!
16楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
15楼 嘟嘟闺女
分析很好,不同的人管理采用不同方式
12下一页