我们是一个集团公司,主业是地产,根据咨询公司的调查,我们公司管理层的工资水平低于市场水平。经过重新设计后,管理层的工资有了大幅度的提高,而且远远高于本市平均工资水平。但是工资发放之后的反馈情况却不理想,有的人愤愤不平;还有人反应很平淡,好像这是自己应得的;只有极少数人表示满意。
我很不能理解,为什么公司拿出更多的钱给员工加薪了,可是却没有收到感谢和感恩。用的还是原来的人,做的还是原来的事情,但积极性却没有提高。
请问大家,为什么加薪后,员工的积极性还是不高?
我们是一个集团公司,主业是地产,根据咨询公司的调查,我们公司管理层的工资水平低于市场水平。经过重新设计后,管理层的工资有了大幅度的提高,而且远远高于本市平均工资水平。但是工资发放之后的反馈情况却不理想,有的人愤愤不平;还有人反应很平淡,好像这是自己应得的;只有极少数人表示满意。
我很不能理解,为什么公司拿出更多的钱给员工加薪了,可是却没有收到感谢和感恩。用的还是原来的人,做的还是原来的事情,但积极性却没有提高。
请问大家,为什么加薪后,员工的积极性还是不高?
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