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我是一切的根源

作者 雨漫沙 2016-07-28 11:15 683
内容来自 2016-07-28 打卡话题
【职场指路】职场上到底该不该吃亏?
  我刚参加工作的时候,上司除了教我做本职工作,还会交给我一堆与我岗位无关的工作去做。后来,其他部门的同事也会时不时来找我,请我帮忙做一些原本不该属于我的工作。当时作为职场新人,付出了很多努力,积攒了一些人气,当然,也吃了很多亏。
  现在自己当领导了,下属基本都是90后,各方面素质都不错,但一让他们多做一些额外的工作,就抱怨工作烦或累,不愿意做本职工作之外的工作。总之就是不愿意吃亏。
  不知道是我的思想陈旧了,还是现在的年轻人聪明了,所以请大家帮忙分析一下,职场上到底该不该吃亏?
  我刚参加工作的时候,上司除了教我做本职工作,还会交给我一堆与我岗位无关的工作去做。后来,其他部门的同事也会时不时来找我,请我帮忙做一些原本不该属于我的工作。当时作为职场新人,付出了很多努力,积攒了一些人气,当然,也吃了很多亏。
  现在自己当领导了,下属基本都是90后,各方面素质都不错,但一让他们多做一些额外的工作,就抱怨工作烦或累,不愿意做本职工作之外的工作。总之就是不愿意吃亏。
  不知道是我的思想陈旧了,还是现在的年轻人聪明了,所以请大家帮忙分析一下,职场上到底该不该吃亏?
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我,经历过类似的情况。

打卡总结:
     呵呵,今天是学习日,感谢老班一大早的就给我两次召唤要我打卡学习。
     先来个花絮吧!我:好吧,老班,我马上打卡学习,但是我想说我也是个爱学习的好孩子,只是最近真心忙啊!老班:忙?人资不外乎那么些事,可以让你忙到连打个卡学习都没有时间吗?你不是HRM吗?手下呢?都干嘛去了?我:一脸黑线,然后无语..................(心里有个声音在唱着:沉默不是代表我的错,忙也不一定会有好结果,但是不忙一定没结果)呜呜.........好像是这么回事呢。
    言归正传。今天咱们就分析两个问题点吧
1、楼主说的吃很多亏,咱们来分析下啥叫吃亏,啥叫不吃亏
1.1.比如刚出道的HR,本来就是无大事无小事的在杂事中学习成长啊!难道不是吗?人资六大模块直接让你练手,你行吗?一个入职/离职办理可能你都整不明白。再说招聘,面试吧!你知道咋面吗?打个通知可能都要上司帮忙给个语言组织思路(大家可别给我白眼哦,姐真遇到过这样的美眉)。
1.2..现在我们来定位一下什么是本职。这时候领导发话了,那个谁,把《岗位职责》、《工作分析表》、《岗位说明书》拿过来下。这时候职场新人“一脸黑线”。所有如下10条都在学习中,无法独立完成,需要培养使用。那个什么........哦哦哦,明白了,明白了。明白什么了?明白天下没有白吃的晚餐,当然午餐、早餐都没有白吃的。所以呢,你要我教会你本职工作,你得帮我做点力所能及的事情,否则我真的很忙的,而且,没有人必须手把手的教会你什么。先做人,后做事,你想本职,你得把本职学Ok了再来谈本职,在没有把所谓的本职学会之前就把所有你做的当成是本职,愉快工作,愉快学习。
1.3.吃亏吗?不吃亏。你帮领导做了力所能及的事,你收获了领导的认可,从而多教你一些经验,你也在工作中收获了经验;你帮其他同事做了一些你份外的事情,你收获了友谊,也积累了人缘,以后当你忙的时候,别人也一样会伸出友谊之手。
1.4.什么都有可能是别人的,但是学到的知识一定是自己的。
2、楼主说自己当领导了,手下的90后不愿意做本职工作之外的工作。总之就是不愿意吃亏。呵呵!这是肯定的啦,因为连你这个领导都觉得他做了就是吃亏,那么随性的90后怎么愿意干呢?其实问题的根源还是在于楼主本事,你的心态不可取的2点。心态一:你觉得你是新人的时候领导使唤了你,现在你终于当领导了,使唤下属是应该的;心态二:大家在一起是一个团队,为啥不叫协助或者协作,而叫吃亏呢?
3、我也经常让我的助理去做一些跟她岗位职责里没有关系的事情,但是她们都不带情绪并且很认真的完成。原因一:日常开导,我经常在工作之余跟下属谈心,跟她们分享一些自己之前的经历及感悟,然后告诉她们,如何感恩别人对自己的付出,如何给自己做阶段性总结,如何让自己能力提升,并案例分享多付出得到的回报;原因二:交给她们做一件份外工作之前先沟通,告诉她们表面的付出,内在的回报在哪里。而不是要以领导的态度去发号施令。对90后,你不要企图用想当年我如何如何才有今天的成绩,所以你们现在也得如何如何。90后的帅哥美女们会在心里念道:老大,哦不对,应该是老巫婆或者老男人,你OUT了,知道吗?
   最后一句很重要哦!“我是一切的根源。”

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