众所周知,人力资源是一个成本部门,无法直接创造价值,所以普遍企业都不会重视这个部门,只需要做一些锁碎的事,或者做一些善后工作,那么它对企业家来说,就是个不值钱的部门,这样又怎么会花大本钱呢? 第一:要有过硬的专业能力 人力资源的门槛低,基本事务很容易上手,只要你细心负责,都可以胜任岗位工作,也就是通常说的没有技术含量,试问一下一个没有技术含量又不需要管理技能的岗位,它凭什么拿到高的工资?如果你想在这个岗位上拿到高薪,就只能让自己更专业,而不只是皮毛。要正确的开展好人力资源工作,不单单是招聘、离职、员工关系的处理,深层的人力资源包括工作分析、职业规划、企业战略分析等等。 第二:企业家注视人力资源 我们身边更多的是小型企业或私营企业,他们的人力资源只需要处理日常的数据即可,不需要深入作人力资源的分析与规划,自然工资不会高;还有一些企业家还是传统的管理理念。
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