让我哭一下先
作者 憨Sir
2016-07-29 11:32
1063
为什么总是感觉人力资源的工资很低?这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果,而一些年轻人,准确地说,是认为自己还能够获得更好回报的年轻人,就总是嫌弃这份费力而无功的工作。
关于HR工资低的原因你认为以下哪个选项更有说服力:(必选题)
A:人资是服务部门,打杂的,低人一头;
B:人资不是业务部门,是成本部门;
C:人资不是直接创造价值的部门;
D:其他原因?。
亲,请你也来分析一下,为什么说HR的工资普遍偏低?
为什么总是感觉人力资源的工资很低?这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果,而一些年轻人,准确地说,是认为自己还能够获得更好回报的年轻人,就总是嫌弃这份费力而无功的工作。
关于HR工资低的原因你认为以下哪个选项更有说服力:(必选题)
A:人资是服务部门,打杂的,低人一头;
B:人资不是业务部门,是成本部门;
C:人资不是直接创造价值的部门;
D:其他原因?。
亲,请你也来分析一下,为什么说HR的工资普遍偏低?
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我,经历过类似的情况。
关于这个问题,我相信每一位人资从业者都有一肚子的苦水要倒。
似乎在绝大多数的企业里,人资岗位都是个看似风光,实则苦逼的岗位。说看似风光,是因为人资似乎掌握着每一位员工的入职、考核、薪资,看似生杀大权一手抓,可实际上绝大多数人资都是说话不算数的。上有老板,领导,中有业务部门负责人,下有各种关系户,谁的主你都做不了。说实则苦逼,是因为人资这个岗位,招不到人怪你,人来了发挥不出作用怪你,员工不听话不好用怪你,留不住人才走了也怪你。上至业务骨干,下至卫生工阿姨,个个都是爷。每个月到了发工资的那几天,看着自己的工资条,更是只能眼泪肚里流。
为什么人资这么苦逼?为什么总是拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心?归根结底,原因不是单一的“人资是服务部门,打杂的,低人一头;人资不是业务部门,是成本部门;人资不是直接创造价值的部门;”这三个理由都是。大多数企业,人资部门的角色就只能是打杂的,根本承担不了战略部门的职责定位,一把手也极少会有这种意识;其次,人资部门本身也没能发挥出自身价值,给老板的感觉就只是一个花钱的部门,没能给他创造看得见的利润;第三,也是跟整个中国的企业大环境有关,人资要发挥自身作用,体现核心价值,首先就要改变人治的现状,只有在企业管理环境是标准化、流程化、制度化的前提下,人资才能发挥自身作用,体现核心价值,否则,在一个人治凌驾于法治的管理环境中,一切规章制度都抵不过领导一张嘴的前提下,人资就只能是打杂的部门,也就只能领着微薄的薪水了。
让我哭一下先~~~~~~
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