人才测评:基于岗位胜任力的人岗匹配度进行分析,帮助企业考察被测评者和岗位之间的匹配程度如何。
人才测评主要分类:
一、以测评的内容为划分标准,有智力(能力倾向)测验、人格测验、 职业适应性测验、工作绩效测评等几类;
二、按测评范围来分,可分为单 项测评和综合测评;如人才培训测评为单项测评,而人才选拔与绩效 测评则是综合测评;
三、以测评主体划分,有自我测评、他人测评、个人测 评、群体测评、上级测评、同级测评与下级测评;
四、以测评客体划分,有 领导干部测评、管理人员测评、工人测评;
五、以人才素质测评所用方法划分,有标准化纸笔测评、投射测评、行为模拟和观察类测评、模拟工作情境的 综合类测评;
六、按时间划分,有日常测评、期中测评、期末测评、定期测 评、不定期测评;
七、以人才素质测评活动性质划分,有动态测评和静态测评;
八、以测 评的标准划分,有无目标测评、常模参照性测评和效标参照性测评, 晋升测评与人才录用测评多属常模参照性测评,飞行员录用与人事 考核属于效标参照性测评,述职、小结等写实性测评则属于无目标测 评;
九、以测评结果为划分标准,有分数测评、评语式测评、等级测评以及 符号测评等;
十、按测评目的和用途划分,有选拔性测评、诊断性测评、配 置性测评、鉴定性测评、开发性测评。
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以人为核心的测评:认知能力测评、情绪能力测评、工作价值观测评、工作动机测评、心理风险评估、职业综合测评、管理人员综合测评。
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以岗位为核心的测评:101领导梯队模型、销售潜质测评、管理潜质测评、基层员工胜任力测评、管理人员胜任力测评、高层领导力测评、360度评估反馈。
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