我们公司因为公司模式的原因,人员的生存是由部门领导说了算。就是要招人就提需求,人就要想马上要到;人员离职时放手的也很快,恨不得斩断一切关系。才不由你人事说什么。 所以让我很无奈~~~~~ 关于这,我说一下我的办法: 1.与劳务公司业务员建立好朋友关系: 我们公司因为有外地业务,所以接触了劳务公司,当然也有合作和没合作上的。我们当时在重庆选择了一小部分短期的人员外包,外的社保挂靠的形式。在接触中,选择的劳务公司是哪个女业务员,以前也做过个几个月人事。人和随和。也很热心。记过一来二往的接触,我们就很熟了。我们要找什么人她知道,她们代招哪些公司职位及待遇福利我也知道一些。 在我们合作终止后。我们任然有联系。为什么?因为我们人员如果有离职,我会根据他的情况做推荐。我们缺人,她也会适当推荐给我。 2.与其他HR建立联系人员相互推荐。 3.与所属社区人员建立联系,他们会更加热心为我们推荐。 4.
赞同
收藏
评论
分享