题目分析: 1、公司是做建材贸易的,这两年公司发展过快,老板聘请了职业经理; 2、为了体现这些管理层价值,提高业绩,老板给所有管理人员下了考核指标,表示“我不管你怎么做,我只看最终结果”所有工作都以结果为导向; 问题: 绩效考核应该关注过程还是关注结果? 绩效考核本来也是人力资源管理活动中比较难得模块,也是提高人力资源地位的模块,这块模块干得好,能让老板更加关注,提高自身话语权,绩效考核分为绩效计划的制定----绩效管理与控制----绩效考核-----绩效反馈,是一个不断循环的过程,可能作为老板来说,只关心结果,不关心你是如何工作的,中间还有部门经理协调、推进,只关心结果,忽略过程,员工也只重视结果,忽略同事之间的合作,只关注本工作岗位,工作做完了就可以不用遵守公司的规章制度?只关注过程也是一样,只有把绩效的四个模块作为一个循环,不断发展前进。
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