八月的杭城,热的让人想蒸发,工作也似乎变得烦躁起来,念叨着,夏天夏天快点过去我要融化啦;想象着冰箱wifi西瓜,葛优同款沙发……同时也不被理解着……
一个子公司的同事小X问:最近招聘工作怎么样?
小可:最近是淡季呀,面试的也少,HC需求也不大。
小X:哦那你们总部的HR都忙啥?招聘么淡季,培训么外界资源,薪酬么月初做做,考核么季度工作,都忙啥呢?
小可:……
内心是崩溃的,我们的工作似乎给人产生了很大的误解,真的是这样清闲吗?也许对于一个200人的公司来说,3个HR不算少,如果公司制度健全,流程正确,也许是可以做到相对“清闲”。但是对于一个初创型公司,刚从野蛮生长、简单粗暴的模式走上正轨,3个人的小团队,任重而道远。
招聘淡季,但公司各部门旱的旱死,涝的涝死,不按照规定的流程,对于自己的需求都不明确,只有反复沟通。拿着专员的JD,要招经理的人,给着P5的薪酬,期望P7的能力……臣妾做不到啊~
考核?KPI?但如果公司大部分的同事都分不清KPI和日常工作列表,不知道考核的结果,考核的流程,沟通会……培训会……也有“博爱”领导,给所有的员工打100分的……
万事开头难,有100万的基础,去赚10万,和0基础,赚1万比,显然难度是不一样的,从1到5翻了5倍,那从0到1呢?领导说,你们是专业的,子公司没有专业的人,你们要总部一体化把控,触手要伸到每一个角落。专业并不是万能啊,传达了思路,解释了方案,执行和落地的结果我们怎么能特地去左右。财务只是算账的,业务的分析是HR的事,只能调整好心态,将更大的责任转为更大的动力,换一个角度,希望提升到更全面的自己……
以上,来自八月初热晕在办公室并期待G20的小可随心吐槽。
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5楼 Elaine11281023
互相支持,已投票,移步帮忙投出宝贵的一票 跪谢 “一入招聘深似海,有苦也有甜 ” http://www.hrloo.com/rz/13961392.html
4楼 Elaine11281023
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3楼 发7哥
HR是一个门槛低,事务繁杂的部门,做容易,做好难。外人不理解也是正常的,倘有一天,其他部门足够重视HR的时候,估计,那时HR已经“笑傲”职场了,也就是做战略落地了。
木可可可可
@发7哥:谢谢亲!!
2楼 茅班班
#赞赏# 谢谢参与本期征文!希望你今后能出更多精品文章……
1楼 liqizhe2009
一开始有共鸣,但是后来看到各种专业词汇夹杂的语言表达方式,很不舒服。
木可可可可
@liqizhe2009:不好意思让您不舒服了,语文不好,sorry