PDCA循环是计划、实施、检查、调整。落实到绩效管理上就是设定绩效目标、绩效沟通与辅导、绩效考核与反馈、绩效诊断与提高的四步一循环
今天的内容想强调下PDCA循环,目标管理和PDCA是构成绩效管理的基础,很多时候绩效管理做不下去,做不好的主要原因就是缺乏目标和PDCA循环没有建立起来。
PDCA循环,其实是一个很好的自我管理工具,除了在工作中广泛运用,在生活、学习也是很好的工具,所以认真的学习PDCA,也许从自我管理开始,深刻的理解戴明环,是提升自己绩效管理水平和认知的开始。
明天咱们讲戴明环在绩效管理体系中的作用。