一、案例回顾 1、性格外向,属于较积极活跃、还有点小张扬的那种人; 2、领导经常让我组织安排一些活动,有的时候工作需要同事们配合,但他们好像不怎么爱搭理我; 3、领导谈心,他告诉我要"高调做事,低调做人。 二、分析原因 领导认为,同事们不配合,不爱搭理我的原因,问题出在“高调做事,低调做人”上,那么有些什么表现,证明我现在没有“ 高调做事,低调做人”呢,这个楼主就要好好分析了:在工作上好大喜功?过于强化自己在活动中的功劳与作用,忽略其他配合人员的付出? 三、如何做 笔者认为,所谓“高调做事,低调做人”,在组织活动时,充分调动相关人员的积极性,宣传到位,为活动造势;同时不过度强调个体的功劳,体现团队的力量和业绩。让大家雨露均沾。这样大家不会觉得,每次活动组织,都是为别人做嫁衣,自然不会再爱答不理了。
赞同
收藏
评论
分享