新做人事工作一小段时间,也不是专职,只是因为人手的原因暂时兼管。
对与一个从未接触过这个岗位,又需要短时间做到大的人事招聘的人来说,真的是个挺复杂的问题。
邀请别人面试,是一个流程的过程,首先简历筛选,分辨挑选,下载,电话联系,确认信息约定时间,然后才是邀请面试。
而在这中间各种问题,比如下载的简历别人找到工作了,广告简历,不想做这一行业,然后再是地址偏远不方便之类的。通过种种,你才能邀请到部分人确认面试,但这还是一部分,约定时间,对方是否过来。
而在过来的人,来了后,是否符合公司要求,符合公司要求的是否满意薪资待遇 工作时间等等。
而筛选平台,也是一个问题,因为有些老板不舍得花钱,智联不投钱,58.赶集 前程无忧等都不弄,想的就是免费的获得简历并且招到人。对人事来说也是一个不小的挑战,你就的去从其他地方找,比如中华英才网,boss直聘等
在过来面试的人的中间,很多时候,不是说工作经验之类的有问题,而是在面试之前是否有对要面试的岗位有过基础的了解,比如这个是做什么的,这个岗位有哪些基本的 要求,你要是做的话,会怎么去做,他们貌似都没有去了解工作是什么。
招聘的时候,很多新人会问到,我不是很了解,公司后期会有相关的培训,有人带吗。这些问题很好,说明有学习的心态,不过面试的人多了,然后每个人都问道这个问题,就感觉,这些问题有形式的作用了。
我们是个新公司,所以在招聘的时候,对工作经验,不做强制性要求,因为没有那么多有经验有能力的人,等着你去招聘,很多是需要自己培养的 。所以,在发招聘信息的时候,就要注意招聘的信息了。
人事关系也是一个复杂的问题,入职 试用,离职,工资结算等等一堆问题,不及时处理就可能需要到劳动保障局那边去聊聊天了。
公司规章制度,签到记录,一定要弄,不然后期补或者与员工产生纠纷,没有相关制度,对公司相当不利
保险等必须了解,不能说没有,可以说转正后补缴
员工工资福利等必须要和每个员工有具体说明沟通,不然有可能产生纠纷,比如我这边之前全部员工都说过薪资体系,开会也有一再的说,但是发工资的时候,还是有员工有异议,说面试的时候说的不是这个。
好啦 就这些 啰里啰嗦。
2楼 Elaine11281023
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1楼 茅班班
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