卡友:飞梦,今天还说书吗?
飞梦:说。
诸位看官,飞梦今天来说上一段姬旦的故事。什么?鸡蛋?飞梦确定没有讲错,鸡蛋有什么好讲的?非也非也,今天讲的是周公姬旦的故事(还是鸡蛋啊)。这位周公姬旦,是周文王姬昌的儿子,周武王姬发的弟弟,封地为鲁,定都曲阜。武王早逝,成王尚在襁褓之中,周公代替成王处理国政。而让自己的儿子伯禽代替他去鲁国就封。后来呢,管叔、蔡叔自己想造反反而散步谣言说,姬旦将会对成王不利,他是要篡位的。姬诵这瓜娃子就信了,姬旦无奈只得辞了相位,避居楚国,而成王不知道的是,当年他生病的时候,是他的叔叔周公姬旦剪掉自己的指甲扔掉河里,祷告说,神啊,成王姬诵还小啊,他不懂事,要是冒犯了您,也是我姬旦冒犯的,要是想让人去死就让我去死吧。成王长大了,姬旦归政于成王,自己面向北方回到了臣子的位置,史书记载,似乎有惶恐之意。
列位看官,今日有看官在纾解胸中苦闷,不妨说上一段,一解其愁。这位看官说到,他在公司里大小也是个人物,分管行政、人事、营销工作,由于感觉自己精力不够,就招了一个人事总监来,岂料该人事总监在入职的三个半月后工作毫无进展,还做了很多不符合常规逻辑的事,成为大家茶后饭余的笑柄。现在正在愁怎么办?
莫急莫急。这位看官,您的信息还真不一定全,另外呢,这个不符合常规逻辑也有些语焉不详,来听听飞梦的建议。
首先,不妨了解一下这位人事总监的工作思路或者让他给你做一个这段时间的述职报告。你眼睛看到的,别人跟你说的,未必是最最真实的那个他,那些不按照常理出牌的事情的出发点究竟在哪?仅仅为了让自己成为你们公司的网红?应该没那么简单吧?所以,让他把思路和工作来个全面的汇报,你再判断一下,究竟是这个人不行,还是你们公司习惯了排外,对于这种空降的人员存在敌对态度?在这个过程中也可以了解对方的困惑,对方需要的帮助,你需要提供哪些支持是不是真的提供了,人家的真实水平你是不是真的了解了,我想此次深入的交流十分必要。我老乡姜太公说过:“君以世俗之所誉者为贤,以世俗之所毁者为不肖,则多党者进,少党者退。若是,则群邪比周而蔽贤,忠臣死于无罪,奸臣以虚誉取爵位,是以世乱愈甚,则国不免于危亡。”
其次,在与该人员谈话后或者说听取他的述职后,先自己判断一下,然后将自己的想法与老板沟通和交流一下,毕竟一个人事总监的岗位也是一个十分敏感的啊,听听老板的看法,与之探讨。很多时候呢,老板的思维要比我们这些打工者的思维的高度要高一些,真正本质的东西我们往往看不透,这些做老板的往往一眼看穿。你不知道老板的想法就听下属或者其他同事对这位人事总监的嘲笑,难免偏听则暗。
第三,如果你真的得出结论,此人确实不可用,那么需要快刀斩乱麻。先去看看和他签订的劳动合同是几年,试用期是几个月,现在是试用期还是已经转正了,如果辞退,是试用期还是转正期内,辞退需要走什么手续,赔偿金额多少,对待一个做人事总监的,处理这些事情一定要注意,否则反被对方咬上一口。
第四,不妨建立自己公司的后备人才培养机制。公司内有没有可以提拔选用的人才,哪些可以进入这个职位的竞争?是不是一定要到外面招聘?还有这个岗位一定要设置吗?一个人事经理能不能满足公司的 实际情况?
最后,这位看官觉得自己是一个罪人,您这是准备带上藤条负荆请罪还是准备割发代首呢?言重了,招人是不是失败暂且不提,就是把不合适的人招进来了也无非是试错罢了。
这正是:
我本一心求英贤,孰料此人似莽汉。三月有余瞬息变,不见真章奏君前。有悖常理人笑癫,茶余饭后成笑谈。我欲逐之山野间,孰料飞梦来劝谏。多方求证探其意,是非贤愚方可断。管蔡之言扰心志,焉知周公恐流言?花开花落岁岁年,孰贤孰愚待分辨。举贤聚才方为道,负荆请罪为哪般?
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49楼 小灰象
高手呀,文采非常不错,点赞
寒冬飞梦008潘翠萍
@小灰象:谢谢关注!
48楼 hklte_hr
谢谢分享!
寒冬飞梦008潘翠萍
@hklte_hr:感谢关注!
47楼 laf740130
高手
寒冬飞梦008潘翠萍
@laf740130:谬赞了!
46楼 用心聆听
学习了,谢谢!
寒冬飞梦008潘翠萍
@用心聆听:谢谢关注!
45楼 金满城
文采非常好,点赞
寒冬飞梦008潘翠萍
@金满城:谢谢,文采谈不上
44楼 费小太
真的是太有才了,佩服佩服
寒冬飞梦008潘翠萍
@费小太:谢谢!
43楼 莫默莫莫
飞梦博古通今,太有才啦
寒冬飞梦008潘翠萍
@莫默莫莫:博古通今,没那么厉害,谢谢关注!
42楼 不想做坏人
问题中有一个结论是“该总监工作上没有任何实质性进展,还做了很多不符合常规逻辑的事,成为大家茶后饭余的笑柄。”
通篇文章看下来,过多的纠结于这个结论的对错上。而且典故引喻,充满恶意,你怎么就敢假设题主是听信谗言才做出的结论;凭什么认为题主没有进行充分的调查和了解,在得出结论前就已经完成过你“首先”和“其次”两段的程序和工作。
大部分的总结文章都有这毛病。为什么我们就不能在问题的结论上直接给出方案。总是纠缠于问题中结论是否可信上,这还能还能不能好好聊天了。
爱吐泡泡
@不想做坏人:如果问题出来了,只是想着去怎么解决,直接给方案,这是事后行为,处于被动,为何不解决的同时反思问什么出现这种情况?原因在哪里?找出源头会不会就能避免,这是主动,而不是一味的去解决一个又一个问题,我觉得楼主分析的不错,引用故事,逐步解析
不想做坏人
@爱吐泡泡:我简单一点来理解下。
甲:我有一个下属,他工作不行,想要换掉他。但是人又是我招的,我觉得对不起老板。
乙:1、你不能正确的评价你的下属。
2、有人诽谤他。
3、你没有通过a,b,c,d等几种方法去了解他。
4、你应该去问一下老板的意思,看看老板对他的意见。
5、你们公司的企业文化不能适应该员工。
甲:。。。。。。。。滚,还能不能好好聊天了。
爱吐泡泡
@不想做坏人话说这几日,唐僧师徒几人来到一座雪山,真实漫天飞雪,几人冻得直哆嗦,这时前方来一不明身份的人(被悟空火眼金睛一眼识出是一只臭虫幻化而成)
悟空:前方来者何许人也,。。。。
猪八戒:师兄,我怎么闻到一股味道,这酸爽,,比老坛酸菜差远了,前者只想吃吃吃,这味只想吐吐吐,这几天都该吃不下饭,合着也不用天天愁着减肥了
唐僧:你们这厮,休得无礼,心里这样想,也不要说出来啊,这样多不好,不过说真的,这还真是难闻
妖精(臭虫)来到几人面前,心里打着算盘,于是张嘴就说:哎呦,你们几个别走,我怎么问道一股臭味,%¥#@#¥%##¥%%¥#¥%%##¥¥(以下是妖精的谩骂之语,也就不细说)
悟空:你这厮明明是你,还说别人,看我不灭了你
唐僧:悟空--,白冲动,出家人别和这种口出咋话的人计较
妖精(臭虫):什么!你这小白脸说什么呢,你%%¥@¥#@¥%%(对着唐僧又开始放臭气)
(唐僧已被冻得极冷,又听得这话,讲话有些颤抖)唐僧:阿--弥陀---佛!悟空!这如今世道已是文明社会,怎么还有这样的,况且是在这么优秀的平台上,我-------收回刚才的话,送他去西天吧!!!
寒冬飞梦008潘翠萍
@爱吐泡泡:好喜欢你的春秋笔法
不想做坏人
@爱吐泡泡:敢见真人就别用马甲嘛。
寒冬飞梦008潘翠萍
@不想做坏人:你可以看看有个人给我的留言,我也是醉了,这个人说的还算是客气的,那个人说的简直就是恶意攻击了!
寒冬飞梦008潘翠萍
@不想做坏人:所以,你如果不喜欢可以提出不同意见,但是不要用非常不好的语言攻击其他人,这是最起码的尊重!
寒冬飞梦008潘翠萍
@爱吐泡泡:算了吧,既然人家不喜欢就不喜欢好了,想想欢乐颂上小曲说的一句话。
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41楼 涂美莲
每天最喜欢的无一不是看飞梦的分解
寒冬飞梦008潘翠萍
@涂美莲:谢谢!
40楼 释乐儿
这历史读的这般娴熟并运用到实际中,感谢分享,学习!
寒冬飞梦008潘翠萍
@释乐儿:就知道点皮毛,呵呵!谢谢关注!
39楼 寒子翟淑省
诗词歌赋信手拈来,飞梦果真是学识渊博,见解独到的奇女子,赞!
寒冬飞梦008潘翠萍
@曼舞的寒子:谢谢寒子的赞誉,不过我没那么厉害,充其量就是一个集市上说书的,哈哈
38楼 正在成长
分析非常透彻,首先看待一件事情应该是多方位的,其次在做悔恨、决定之前不妨找那些思维高度高于我们的人沟通,说不定有意外的结果,最后的总结,我表示:大神,收下我膝盖
寒冬飞梦008潘翠萍
@正在成长:折煞小女子了,谢谢关注!
37楼 蛮月
好文。谢谢分享。
寒冬飞梦008潘翠萍
@蛮月:谢谢!
36楼 sym19820916
学习。
寒冬飞梦008潘翠萍
@sym19820916:相互学习!
35楼 风吹草裙飞
学习了
寒冬飞梦008潘翠萍
@风吹草裙飞:共同学习!
34楼 octv201108
很多时候呢,老板的思维要比我们这些打工者的思维的高度要高一些,真正本质的东西我们往往看不透,这些做老板的往往一眼看穿。
确实是的。文采不错,学习学习。
寒冬飞梦008潘翠萍
@octv201108:谢谢关注!
33楼 蓝色的柠檬
谢谢分享!
寒冬飞梦008潘翠萍
@蓝色的柠檬:感谢关注!
32楼 水晶木鱼
姐姐真是好文采啊!佩服!
寒冬飞梦008潘翠萍
@水晶木鱼:谢谢!
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