你真的需要勇气，来面对“流言蜚语”

作者董点先森丨董超更新于：2016-08-09 22:00 17707

内容来自 2016-08-12 打卡话题

　　我是公司的老员工了，也比较受老板重视，所以除了给老板做助理，还分管行政、人事、营销等工作。关注的事情多了往往每一块都做不精，所以去年底我向老板建议招聘一个人事总监，分担下自己的工作，老板也接受了我的建议。
　　今年初我招了一个人事总监，面谈的时候感觉这个人不错，他原来做过几年的人事，最后一份工作是在咨询公司做人事板块的咨询和培训。但目前他到岗已经3个半月了，工作上没有任何实质性进展，还做了很多不符合常规逻辑的事，成为大家茶后饭余的笑柄。
　　人是我招来的，做的不好，而且出了很多负面影响，我真的觉得自己是一个罪人，特别内疚，请教大家，我该怎么办呢？

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你真的需要勇气，来面对“流言蜚语”

子曰：吾日三省吾身。

子曰：知错能改，善莫大焉。

子曰：你真的需要勇气，来面对“流言蜚语”！

每个员工都有试用期

这一点，我相信每个公司都是这么做的，即便是空降领导，没试用期一说，也有所谓的考察期吧。对于领导班子来说，三个月的考察期，应该不算长，更有半年之久的。既然三个月了，工作没任何进展，那就果断提出吧。想一想，如果觉得是自己招的，不提，后面工作依旧开展不了，或者出了更大的问题，责任谁来担？我相信到那一步，楼主担的责任，所要面对的“流言蜚语”，不会比现在提出来要少！我们公司，即便是新招进来的主管，都是以普通员工名义招进来的，虽然工资待遇一分不差，但一开始就不会给你主管的头衔。试用期三个月，合格即转正。转正后，也不是说可以立马给你一个主管的头衔。需要等到半年一次的组织调整时，才会在公司经营会上做“干部任免提案”，只有通过了，才会走干部任免流程，要做360测评，要做民主调查，等这一切都顺利通过，才会正式任命。所以，在走到这一步之前，基本上都是考察期。

人的多面性会导致结果的多样化

总会有些人，面试多了，多长点心眼，总能成为一代面试高手。当面给你描绘宏伟蓝图，让你听得天花乱坠想入非非；背面却稀里糊涂，工作一潭死水毫无改进。这种事避免不了的，如果面试可以完全看穿一个人，那为什么还要试用期，为什么还有试用期不合格一说。即便是谈朋友，也没有说谁跟谁是一见面就结婚的啊。即便是闪婚，那总归相处过那么几次吧。所以事情不能一概而论。面试好，工作不一定好。我们部门就招过一个年轻人。当着领导面就各种积极表现，领导一走他就消极怠工。以为自己混得如鱼得水，可惜领导一切都看在眼里，还不等转正，就被O.K.掉了。说起来，我们人事招新同事，最终面试及决定权都在部门领导手上、最后PASS掉他的还不是部门领导。怎么就没见领导觉得自己是“罪人”，不好向更上层领导汇报，就一直把他給留用呢？所以，不合适就要趁早了断。就像不合适的两个人，即便曾经山盟海誓，不合适就是不合适，早分手早解脱，你好我好大家好。

不让一时“过错”酝酿更大的苦果

正视自己。你都说了，你是公司的老员工了，也比较受老板重视。是在你的提议下老板才同意招一个人来分担这部分工作。所以老板知道你有那个能力来识好人用好人。既然不合适，那就勇敢的跟老板说，没什么好“罪人”不“罪人”的。谁没有看走眼的时候。唐僧还把妖怪当佛主呢。但唐僧没发现，等发现的时候已经迟了。该等着孙猴子来救他了。可是你呢，如果你看出新招的人是个假“佛主”，却因为觉得自己“有罪”，不好开那个口，那等到东窗事发的时候，估计已经造成无法挽回的损失了。那个时候就已经不是开不开口的问题了。你就真的有罪了。所以，不要让一时过错酝酿更大的苦果。更何况，招到一个不合适的人还谈不上“过错”。不是你会看走眼，人人都会看走眼。人无完人金无足赤。

所以，说了这么多，该如何就如何，不要让“你是招聘官”这一点影响了你的判断力。站在第三者立场来想，如果是你的下属招募的他，你发现不合适了。你该怎么处理呢？想到没？想到了就那么干吧！

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2024-09-25 11:58

全部评论(27) 我参与的评论

27楼蓝色月儿520

学习了。

2016-08-15 09:01:49 回复赞(0)

26楼想飞的小老鼠

学习了，感谢

2016-08-12 17:55:48 回复赞(0)

25楼秋月寒江

学习了，谢谢分享

2016-08-12 17:15:50 回复赞(0)

24楼仓小钟

谢谢

2016-08-12 16:07:03 回复赞(0)

23楼心诺

感谢分享

2016-08-12 15:18:23 回复赞(0)

22楼 zhuzhuxiaxia

感谢分享

2016-08-12 14:56:58 回复赞(0)

21楼 wujiafeng

感谢分享

2016-08-12 14:30:59 回复赞(0)

20楼新钓客

感谢分享！

2016-08-12 14:19:41 回复赞(0)

19楼释乐儿

其实出现这种情况也很正常吧，毕竟面试只是一种形式和手段，为人只有在实际相处中才能得知，
感谢分享，学习！

2016-08-12 14:14:24 回复赞(0)

18楼郭琳琳

说得好！！我觉得这一段比较实用：“即便是新招进来的主管，都是以普通员工名义招进来的，虽然工资待遇一分不差，但一开始就不会给你主管的头衔。试用期三个月，合格即转正。转正后，也不是说可以立马给你一个主管的头衔。需要等到半年一次的组织调整时，才会在公司经营会上做“干部任免提案”，只有通过了，才会走干部任免流程。”

2016-08-12 11:42:23 回复赞(0)