HR后辈不敢妄加评价,不过觉得笔者的问题主要在两方面: 1、HR跳槽为的不是工资和职位 从职业发展角度来看,当你成为职业经理人的时候,你的价值不是通过职位和薪资来体现的。而是和企业管理最高称Boss以及公司的文化是否能契合,如果达成某种契合,那HR就应该将我们的能量发挥到最大,去影响老板影响经营。 2、40岁的老HR人精这个时候应该是站在HRD或者CHO的职位,指点江山。 如果还在主管或者不被重视的副经理或者经理的职位,或许要么你甘愿这样慢慢发展,要么你转行。 3、时代在变化,HR作为企业未来发展的战略管理者,我们应该及时更新知识体系,必要的时候可以去读个MBA(当然需要条件允许), 如果没有这个实力那就多读书多组织圈子的人脉,使得自己的能力和能量能在公司发挥到最大。 4、凡是说起来容易做起来难,我相信一句话天道酬勤和是金子总会发光,这里不发光咱可以在其他地方发光嘛。 希望笔者能找到更好的方向。
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