其实看到这个话题我深有感触,因为我自身也有这样的经历。 从毕业做翻译到转行做HR,目前已经有6年的时间,从最开始的培训模块,到招聘模块,到熟悉其他的各个模块,职位也从培训专员一路上升到培训经理。但是期间经历了和楼主差不多的经历,15年从一家外企出来之后,由于一些选择性的失误,从年薪将近20W的经理职位到目前的人力资源主管的职位,薪酬降了30%左右,有一段期间也曾有过楼主一样的忧郁。但是回过头来,真正的去思考自己的职业发展和未来的发展,我觉得我需要三至五年的时间沉淀,所以我选择在这个岗位上沉淀下来,去学习更加系统的知识,这个岗位上面没有经理,业务线直接向副总汇报,所以对我的挑战很大,我需要从公司的战略角度去思考公司的人力资源管理方向和工作方向,当然还有各项工作流程的梳理,顺利通过了试用期之后,我接到的任务越来越多,涉及到公司角度的问题也越来越多,当然我自己考虑问题的方式也在不断的变化,不仅仅像以前站在单个模块去思考问题,更多的是去考虑如何去平衡一些事物;同时,做了这个岗位之后,沟通的事务会特别的多,涉及到的沟通会有上平下的沟通,所以对资深的锻炼非常大。 因此,看了楼主的经历,给的建议利用SWOT分析法仔细分析自己的优势和劣势,找出机遇,给自己规划好三到五年的发展路线,然后往这个方向去努力。只有自己知道自己的成长和内心的痛,不要去管别人怎么想,或者怎么看你的。等到三年或者五年之后,你会发现,你现在做的沉淀是未来成功的筹码 。
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1楼 阿离513
原来王老师之前 是翻译官呀