赞同:用人之长,容人之短
作者 鴜晨
2016-08-11 13:56
947
我在一家韩资企业做部门主管,由于领导都是韩国人,为了方便工作交流,公司给每个部门都安排了一位韩语翻译。这些翻译大多是韩国留学回来的,身上都有一种傲气,感觉自己了不起的样子。
我们部门也有一个翻译,平时给他安排工作,总是不好好配合,认为自己是翻译,不应该干其他工作,但是一个部门就那么几个人,如果不分担工作,根本忙不过来,和他聊了几次,态度依旧没有改变。但是每次公司开大会的时候,只要一有韩国领导在,我们这个翻译就会表现的特别积极,还很爱在韩国领导面前邀功。
请教各位,针对这种傲气、又爱表现的下属,该如何管理?
怡心小榭说:
1、明确岗位职责,规范岗位工作内容和职责范围。
2、关于爱表现,这个需要作为领导的你调整自己的心态,你如果能管理比你更有专业更有能力且能为部门业绩加分的人员,你的上级领导是高看你一眼的,不管是肚量还是心胸,不管是用人识人还是驾驭部门的能力,都是大大的加号,所以,他每一次表现都是在给你加分,这个一笑而过就好。
只有在下属能力俱佳,没有大错的时候,管理需提升的领导们才会拿态度来说事
我的点评
不管是翻译、还是其他岗位,都需要明确职责,有具体岗位说明书。同时还有合理绩效考核。我觉得,如果他绩效分很大部分来源于直接领导,那他无论多牛都会重视直接领导的。毕竟绩效事关他的月工资、季度奖、年终奖神马的。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
赞同:用人之长,容人之短
写文章
下载APP
查看更多干货公益直播
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了