我们到底缺什么？

作者曹锋更新于：2016-08-18 14:19 52915

内容来自 2016-08-26 打卡话题

　　我们公司是一个60人左右，行政人事部门就我一个人，来到这家公司也快2年时间了。两年里一直都是我一个人独自负责行政、人事、员工活动等工作。
　　去年老板开展了连锁餐厅业务，人手不够，餐厅方面的很多工作也落在了我的肩上，刚开始抱着接触新业务的学习心态接受了额外的工作，现在随着连锁业务越做越大，占用我原来工作内容的比例也越来越大，老板依然把餐厅招聘的工作交给我，肩上压的工作从不见减少，老板的潜意识里就是你只需完成下达的任务，能节省成本就节省。
　　面对老板这样一个人顶好几个人用的理念，请问我该何去何从，该如何跟老板沟通呢？

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穷人之所以是穷人，不是因为缺钱，给他钱，他也会坐吃山空，依然是穷人；忙碌的人之所以忙碌，不是因为工作量太大，也不是缺时间，你即使减少工作量，给他时间，他依然会很忙。我们到底缺什么？时间，还是有效的办法？目标，还是长远的眼光，或者一点小小的野心？

一、你并没有想象的那么完美

经常会有人抱怨“加量不加价”的现象，再这样下去我可能要离职了……我会问他，潜意识里你是否想把责任推给别人，更希望处于一种从属的位置？

一般情况下，他们会毫不犹豫地否认。不过我发现，他们在抱怨工作量大的时候，恰好是招聘难，或外联陷入瓶颈的时候……他们的内心，往往比较焦虑、烦躁，整个人像个炸药包，一点就燃！

事实上，当手头的事多到超出我们预期时，我们会有一种崩溃感，不知从何入手：做招聘的时候，想着员工关系，又惦记着培训……结果什么工作都没做好，效率非常低，人特别累，老板特别不满意。

对于吐槽工作量大的人，我很少痛批，而是陪着他们一起吐槽。期间，会有意无意地穿插几个小问题：你的打字速度每分钟多少个？你的基础办公技能是否熟练？你的时间是否充分利用？

所有的回答几乎都底气不足：很多人用拼音打字，能有多快；很多人Excel公式都没设置过，远谈不上熟练；时间管理，对不起，还没那个意识……事实上，我们远没有想象的那么完美，成长的空间依然很大。

二、不断超越老板的期待

职场中，每项工作都达到老板的要求，只能说是称职。想给老板留下深刻的印象，必须足够优秀，甚至超出老板的期望。

职业生涯初期，你会选择一张报纸一杯茶的清闲，还是昏天黑地的忙碌？六十余人的小企业，一个人负责行政人事，我认为绰绰有余！你的抵触更多的来自于心态！

为什么那些本该不属于自己职责的工作，怎么都安排到我头上了？如何解决这个问题？我认为最大的关键在于：如何化被动为主动！

身兼数职的事情我也经历过，一个人负责人事、行政、财务，外带宣传和全员营销，忙不？当时也抱怨过老板，我都快累成狗了，怎么还不加人啊？

于是我不断加快工作节奏，甚至一心多用。后来发现这样更忙乱了，因为精力不集中，判断更容易出错；主次不分，反而加剧了拖延。

后来在与老板的沟通中，我减少了盲目埋头苦干，而是对所有的工作都做了预判，那些重点又紧急，那些雷声大雨点小，那些可能无疾而终……虽然手头的工作很多，但我让自己始终处于单一任务模式中。

这样做的好处是显而易见的，下属不再抱怨无意义的付出了，跨部门的协作更高效了，老板也表示相当满意！

三、职业生涯初期，努力还是效率？

人人都想有一个好的职业前景，但没有经历复杂洗礼的简单是幼稚；没有经历磨砺的成功叫运气……职业生涯初期，没有很强的专业性，没有很深的阅历，我们用什么赢得老板的赏识？

老板是看得最透的人，年轻人唯一的优势是时间，所以他会安排很多工作给你。

我们都想有效率的工作，用更少的时间，达到最好的效果。但这样高情商高智商的人少之又少，更多的人只能依赖时间和体力来累积经验。

我觉得你并不是单纯地抱怨工作量大，而是自认为无意义的工作无法摆脱。因此，努力工作，并且从中找到对自己的意义，非常重要，而且愈早做到愈好。

四、你还记得自己的目标吗？

其实我不确定你是否有自己的职业规划，或短期的目标。如果你只是把这份工作看成养家糊口的等价交换，拿同样的薪水，做更多的事，显然是不划算的，谁不想钱多事少离家近啊。

因此，在讨论工作量太大如何处理之前，我们应该先清晰自己的目标。三至五年内要成为什么样的人？未来想取得什么样的成就？是否需要加倍付出？

当我们有明确的目标时，我们很容易在体力和压力能负担的范围内，去做取舍。因为每一份额外的付出，都是前进道路上的基石。付出越多，我们才可能走的越远。

如果目标不清晰，我们会患得患失：为什么工作量好多；为什么这个工作派给我；为什么别人总那么清闲……

工作量多少是一个相对的概念，人的区别在于同一环境下所具有的生活习惯、思维模式、以及坚持的程度。从平庸走向优秀，中间有太多的因素和环节，如果你没有将整个过程走完，你很难真正触摸到优秀的本质。即使将你放到一个高层的岗位上，你也无法胜任。

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2024-08-22 14:30

全部评论(72) 我参与的评论

65楼 OSCAR841129

说到底就是心态跟应变能力了，详细看了

2017-12-03 13:42:52 回复赞(0)

64楼 ReginaHe

2016-12-21 13:21:29 回复赞(0)

63楼 giui

666

2016-08-28 07:43:53 回复赞(0)

62楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-08-26 21:36:33 回复赞(0)

61楼黄土地

一样的问题不一样的看法，你的成功就是与众不同，值得学习，换种心态一切都好了，应该向红军战士革命先烈学习，精力充沛斗志高扬，试问他们在为革命奉献时得到了什么？很多人把命都搭进去。

2016-08-26 21:36:26 回复赞(0)

60楼 hongbina

谢谢。

2016-08-26 16:58:09 回复赞(0)

59楼 irene140617

学习了，谢谢分享！

2016-08-26 16:40:34 回复赞(0)

58楼梓芙

赞同感谢分享！

2016-08-26 16:29:54 回复赞(0)

57楼大龄菜鸟

工作量多少是一个相对的概念，人的区别在于同一环境下所具有的生活习惯、思维模式、以及坚持的程度。

同感，我们公司现在120多号人，行政中心也就2人，我和另外一个同事，都是谁有空谁做，行政人事人事行政没分那么清楚，有时公司基建的事情也参与一部分，刚开始也觉得手忙脚乱，现在都觉得轻松了，偶尔会觉得事没一开始想象的多，我觉得关键是心态，做好时间管理，曹老师的分享很受益，现在都是领导觉得我们工作很多，反而我们自己觉得还好

2016-08-26 16:16:40 回复赞(1)