作为HR,似乎多少都做过提前招聘的事,也可以说是储备,也可以当做是对人员稳定的一种保障策略,当然也有的时候只是单纯滴在招聘网站刷个存在,提高企业的活跃度。自然,为下一步行动提前储备 也是最为直观和有利的措施之一,毕竟不能真的有人员异动的时候被动。你可以把它当做是人事人员的惯常工作而已,也可以当做是要下手的一种征兆,但是不管你怎么想这个问题,都要先客观尽可能准确地判断出分公司总经理对你的认知和去留的左右程度如何、也就是要根据你们的不愉快的程度、不愉快之后对你的态度,以及事后你的表现和在公司的综合工作表现来进行判断。当然也不能忽略对分公司总经理管理风格、为人处世风格的判断了。如果说你们一向合作默契,你也能够得到信任的话,一次的不愉快在日后的额相处中只要你态度端正是有机会弥合的。但如果此人是那种顺我者昌逆我者亡的主,估计就未必了。至于说工资么,只有的你没得到调薪,我觉得倒是不足以证明或者说推断出是在想你自己走,也有可能只是还没顺气不想不给加呢?让你知道一下你要听她的呢?或者只是为了解气,甚至也有可能真的是不愉快事件让总经理意识到你还不够成熟到需要加薪呢?--------凡事,哪怕真的是最坏的,试着多角度去想想也没什么坏处,至少不会让自己陷入怀疑和惶恐的思想包袱里也是好的。毕竟不管真相是什么,你都要面对,至少让自己面对的时候心里有点底气吧。
其实,现实生活中,因为一点小矛盾,就被上司PASS的事情也不少,毕竟官大一级压死人呀,换说回来,谁不想有个能办事也配合起来舒服的下属呢。工作和生活一样,能够合得来才行。而人和人之间,喜欢与否也是很玄妙的事情,可能之前你和领导各种默契,一个不愉快一切终结;可能和上司历来不近不远例行公事,一个偶然就得以信任,说不清楚的。能做的就是反思自身的过程中有哪些不足,如何弥补?然后去行动,尤其是日后不再犯,这就是成长。因为你左右不了别人的决定,他们却可以决定你的去留。就目前的情况来看,还不到最坏。因为很多时候,作为人事的角度来说,一个员工和领导不愉快了,很可能只是他们觉得你会有变动的可能而提前预备的可能也是存在的。所以你的表现也是一种自救的途径,至少有这个几率存在的可能。现在要做到就是勇敢而自信地,改变自己的弱点,弥补过错,缓和与分公司总经理的关系,做到自身尽心尽力。当然也是为自己,只要你还喜欢现在的工作。如果还不行,那就两手准备吧。
了解现行的市场行情、技能要求、充电同时求职吧。过程中可能会有受挫、气馁等等,但这些总有一天会过去,但是对一个人的成长来说是好事,让你学会如何与领导相处,如何工作甚至是如何打好一手坏牌。工作,出来混,就是这样的打磨才能更快递促人成长,一帆风顺的有,但经历未必是坏事,只要你身处其中的时候挺得住,你的心理承受能力和韧性就会有所不同。
其实,工作的额久了,就会觉得很多事都不是一撮而就的,也都不是不可改变的。不愉快,不是说就注定了你的生死,愉快也不是就工作无忧,关键的还是你的竞争力如何。我也曾经做过上下级之间相处一般,将下属调岗的事情,只要你的能力能够让公司舍不得你走就可以了。对于总经理来说,你走了未必会找到更合适的,也未必留下你就仍会不愉快的道理她懂的。还是那句话,看你怎么做。哪怕就算新人上岗试用了,你也是有机会的,就看你怎么做。所以想清楚自己,想清楚工作,想清楚经理和不愿快本身,然后去行动,去做你认为该做的事。