看了打卡话题,个人觉得题主应该熟悉一下公司环境后再推行相应的制度,要不然会出现比较严重的水土不服。题主在做事情之前首先应该熟悉公司的组织架构,这个不单单指书面上的,熟悉各个关键岗所处的的位置,了解清楚公司的人员构成,这就需要你深入基层,只有产生交集了才会了解到更全面的信息。下一步是跟领导沟通,了解清楚领导的想法,把自己的观点阐述出来,做到有理有据,将你觉得需要迫切解决的重点突出,做一个时间规划,什么时间达成什么样的效果,用你的管理理念影响老板,以达成你的目的。
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