看情况做定论

作者土豆牛肉 2016-08-17 15:36 272

内容来自 2016-08-17 打卡话题

　　最近刚入职一家新公司，公司成立有十多年了，但一直没有一个系统的管理制度，上班才三天，就发现公司的管理特别乱：员工迟到早退像家常便饭，正常8:30上班，但大家基本上8:40才到岗。副总在会议室会客期间，员工可随意出入。办公用品没有领用登记，谁想领什么都行。员工上班期间外出随意性很大，只要打个招呼就行。
　　为了规范这些行为，我想出台一个管理制度，但我的一些理念和老板有所不同，再加上这个公司和我之前的公司相比，有很大差异，所以个人心理有点落差。
　　请教大家，我的制度一旦出台势必会有很多人反对，因为打乱了他们固有的常态，我该怎样争取老板的支持，推行这个制度？

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我，没有经历过类似的情况。

确实是很多企业是弹性化的，上班时间是不固定的，有时候不能说这样不好，也不能说好，要看公司的性质，确实这些问题老板肯定也是看在眼里的，你需要看这种现象是否影响工作，是否对公司有害，如果员工会迟到但是也会加班，不影响工作效率，那么也是可行的

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2024-10-31 10:11

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土豆牛肉

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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