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作者 西红柿
2016-08-19 10:50
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工作中的小故事
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我们是一家创业型的互联网公司,最近公司人事变动特别大,前一个月还在大规模的招人,扩充规模。但最近战略目标调整,现在又开始大规模缩减人员,而且缩减的很多都是试用期员工。
我们公司总经理非常年轻,在管理方面没什么经验,但却是人事部的直接领导。现在公司人心惶惶,花了这么多成本却打了水漂,作为hr我们也不知道该如何是好。
请教各位牛人,公司人事变动剧烈,HR该如何应对?
我们是一家创业型的互联网公司,最近公司人事变动特别大,前一个月还在大规模的招人,扩充规模。但最近战略目标调整,现在又开始大规模缩减人员,而且缩减的很多都是试用期员工。
我们公司总经理非常年轻,在管理方面没什么经验,但却是人事部的直接领导。现在公司人心惶惶,花了这么多成本却打了水漂,作为hr我们也不知道该如何是好。
请教各位牛人,公司人事变动剧烈,HR该如何应对?
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我,经历过类似的情况。
看到这个话题,我想也是是感同身受的。因为我也是经历一个快速变化的公司。同时做为hr,我想经历这个这样快速变化的公司,是一件非常不错的体验。我非常庆幸自己经历了这样一个阶段。现在可以和大家分享一下这段经历。
我是一个90后,从实习到现在一直从事的人力资源的工作。
因为毕业就结婚,生孩子的原因,我虽然是11年就出来工作了,但是到现在实际的工作年限也不是特别多。但是,我现在给别人的感觉就是特别老练。前面工作的经验也没有什么好说的。主要说一说上一家公司吧。
15年3月份,我从老家到上海,已经快1年半没有上班的我,一直在老家带孩子。我感觉我已经与社会脱轨了。我不知道自己是否可以好好上班,是否有公司要我。其实我的朋友一直说,我的能力是不错的。但是,你知道,这么久没有上班的我,社会发展的太快啦。我也没有自信啦。
因为在老家就投递了非常多的简历,所有,一来上海,就直接开始面试。一起面试了3家公司,说实话,我一直没有怎么面试过,每次都是一次性通过就上班了。第二家公司,就是我的老东家,是总经理面试的我,我去的时候,公司只有一个前台和他在,我也不知道他是公司的总经理。面试结束之后,我马上接到人事经理的电话,(人事经理去休婚假去了,不 在公司里面)。进行了电话面试。
最好,大概1个小时的电话面试,我也不知道自己说了什么。
最好,人事经理说和总经理商量一下,最后给我回复。不到5分钟,我收到电话,说可以上班。你们不知道我自己又多高兴。因为,我第一找工作,就通过了。 就可以上班了。
我非常谢谢他们给 我一个机会。
来到这个公司之后,是一个只有10几个人的分公司,总部在北京。来了之后的经历,让我知道,互联网的变化是有多快,我入职的时候是员工关系,除招聘不用负责。其他都是需要的。之后。。。之后。。。所有的变化让你必须去适用。我们的总经理 就换了3个人。每个人都是不同的管理风格。之后的我,面对一切变化就坦然啦。因为,在1年不到的时间里面,我自己的岗位就一直在变化。
员工关系——培训专员——品控部经理(虽然只是老总这样说的)——战略合同部助理——销售助理——工程助理——总经理助理——仓库管理员——HRBP/行政/销售助理/总经理助理/仓库管理员/行政 全部一起负责。因为公司从2个月由20几个人到100人,到150人,最后到30人 。最后行政部的所有人员全部不要了,就留了我一个人。最后的最后,我全部习惯了。所有的事情,一开始我以为自己做不到,最后我自己也不敢相信自己,做到了。最后公司,老总也不在了。就我一个职能部门的人员、我需要谈剩下差不多10几个人的离职,公司还要求能不补偿就不补偿。最后,差不多全部完成。
谈离职的时候,最后差不多吧公司 的员工全部处理了好了。我自己也就给自己办理离职了。
我也是公司最后一个离职的人员啦。
可能说出来大家都难以置信。不过,我现在经常回忆那段时间,忙的上厕所活动时间,也没有。经常和老总一起开会到11、12点。
但是那个时候,我现在都认为,非常棒的体验。我非常感谢我的老总,我非常喜欢我的同事。
我可能是在高压力下可以发挥能力很好的人。
离开这个公司之后,我找公司,也是面试了2家公司。我感觉自己非常自信,在面试的时候,基本上没有问题。就面试了2家公司,第一家的老总一直让我去,可能最后因为一些原因,我没有去。但是他一直联系我。我觉得是因为有了上一家公司的经历,从让自己又了自信。也让自己又了更多的机会吧,所有珍惜你的每一次机会。珍惜你可以学习的机会,不要怕累,你相信你的付出一定会有回报的
如果你可以在一个快速变化的互联网公司生存下来,并且过的不错。那一定会成就一个优秀的你。
相信自己!加油!
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2024-09-25 11:58
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