我大学专业学的是计算机。一次偶然机会,毕业之后我进入到一家知名房地产公司担任行政人事工作。行政工作和人事工作的同步进行。人事方面招聘和员工关系以及培训均由我负责。半年之后,公司把我调至只负责人事工作。同样的,我也是要完成各种各样的报表,走流程、走审批,做档案。对于这种是枯燥的工作我也感到了焦虑。想说,要不要继续做这一行,就这样继续做了2年。一个朋友开了一家互联网公司叫我过去帮忙,然后,我就跳槽了。
到了我朋友的公司也是做人事岗位,就相对在上家公司一切全部要重头开始,这给了我很大的干劲。在原来的公司我只要负责为离职的员工办理离职手续,离职面谈、走审批流程,提供离职率报表给经理、用人部门,更新招聘需求,还有其他相关的一些细节性工作。现在我的离职管理工作却是艰巨了不少。(1)对于公司招聘的人员要预防离职,以往的离职管理工作,起点是从接收员工或用人部门的离职申请,然后协助办理走流程。现在则变成了预防离职。(2)协助提升团队管理做好了离职预防和离职过程管理,最后归到离职管理工作的核心,即协助用人单位提升整体组织效能。