第一件事:李女士存在对公司近期重点、热点工作的关注不够,缺乏对领导关注重点的预估和回应准备。
公司新开了分店,所有东西基本都是“新的”,领导肯定十分关注,但李女士没有从本部门职责、专业出发合理预估领导可能提出的问题,并提前了解、落实。
针对这种情况,本人在日常工作中也存在类似现象,在会议上,面对领导的临时提问,只能回答个大概,不能做到准确、紧缺,应该也有令领导不满的时候,以后工作中,一定加强对公司人事工作的了解、熟悉,争取面对领导的提问,能够及时准确给出回答,一方面,及时提供领导想要知道的信息,解答领导疑问;另一方面,充分体现自己的岗位履职,给领导留下好印象。
第二件事:李女士存在对下属工作审核不严的问题。
员工工作交接不能做到百分之百的交接到位,那么要确保工作有序无误开展,就需要上级主管的认真审核把关。李女士在有前车之鉴的情况下,面对新员工接手涉及员工切身利益的社保缴存和公司有新入职高管的重大人事变动的情况下,对新专员的工作审核把关不严,引起老板“大发雷霆”实属不该。
针对这种情况,本人要引以为戒,强化对下属工作的审核,尤其是面对特别时期、特别任务、特别事项时更是如此;此外,也要完善办公硬件的配备,运用办公系统,减少人工误差。