培训体系的建立,我也在一步一步学习当中。我新入职一家小公司,培训体系是还没有完善的。我也没有经验,只能一步步来。所以要说如何搭建培训体系,我只是发表自己不专业的意见。
1.先了解公司,与同事相处融洽。因为往后的培训工作还需要同事之间的相互配合。
2.善于发现工作中出现的问题,找出共鸣。因为培训还没有建立起来,可以先了解工作中出现的相关问题,再制定相关的培训课程,这样有针对性的培训,相对来说会比较有效果。
3.做好培训效果评估。课程培训完之后,做好效果评估以及培训后的效果跟进工作,看看培训是否起作用以及培训后同事的建议收集,从而可以进行下次培训的改进。
4.善于整理以及总结过往的培训课程,不断针对现情况进行改进与完善。
菜鸟第一次打卡总结,仅发表个人意见,不正之处,望指正。感谢与大家一起分享交流。