徐渤bobo说：
培训是一个从无到有，从减法到加法、从易到难”的过程。
你以为马甲线是一天练出来的吗？先减脂再增肌，降低体脂率，最后塑性。培训就是这样的一个过程。
学会总结，看你的培训是不是形成管理闭环了，好多书上都可以找到培训体系诊断的问题，比如有没有培训反馈，培训结果再运用，这已经是到最后的塑形阶段了。
当你严格要求自己按节奏来，你的人鱼线马甲线会慢慢出现的。坚持就是硬道理。你信不信？反正我信。 在这样的企业做好培训，你就是一个好的培训专员，就要开始考虑是不是进阶。那就要开始考虑一步步的参予到企业的各业务模块中，年度的人力资源定岗定编就要有年度的人才培育方案，每年的晋升率要统计，因为不同岗级的晋升要考虑培训，流失率要和你的HRM要，因为要有员工心态的培训。这些都是在形成“条线培训”以后再去考虑的，千万别开始就考虑的特别“高大全”就算你把方案做的特别漂亮，落地执行不下去的！你信不信？因为心理学上人对于这种改变有抵触心理，温水煮青蛙是最好的是真理。
我的点评
文章中的方法本人觉得非常实用，从怎样做需求调查入手，到实施简单有效费用低“看起来零散但有序的培训”，再到连接上下点形成“条线培训”开始做体系的雏形，按节奏实施最终练出马甲线。
赞同
收藏
评论
分享
7 位牛人参与
曹锋
秉骏哥李志勇
阿东1976刘世东
丛晓萌
刘不是
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
查看未读消息
查看最新消息
