公司是生产型企业,培训计划做的很详细,同样的就是不能落地,每次排的培训时间都是仔细斟酌征求相关培训部门的时间来安排的,可每次都是需要培训的人都忙生产去了,来培训的人都是不相关的,指明谁谁需要参加的基本到了培训时间都不能好好参加培训。培训难执行,培训效果更是微乎其微。每次有合作的客户来验厂,我们的培训都是检查的重点,每次检查的资料都能过关,可让参加过培训的员工来抽查就出问题了,这样几次后生产部以及工厂的人终于好好参加培训了。感谢这些衣食父母的验厂标准啊,不然上至厂长下至生产工人每天都说忙生产没时间听呢。
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